山東郭莊煤礦1987年就被煤炭部命名為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。多年來，他們對管理仍然環(huán)環(huán)緊扣，不敢稍有懈怠。

對于工程質(zhì)量，他們堅持使用ABC卡制度，即不安全隱患信息匯報卡、隱患指令整改卡、隱患整改復(fù)查卡和領(lǐng)導(dǎo)干部下井安全填卡制度，煤礦投入大，消耗多，但是節(jié)約的潛力也很大。為此，他們狠抓成本控制管理，調(diào)整了物資消耗定額，并實行了消耗與工資獎金掛鉤。對辦公費、招待費、差旅費，以及生活用電都制定了嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，實行量化管理。近年來，在物價上漲的情況下，辦公費用下降15%，電話費下降20%，差旅費下降9%。僅1995年“雙增雙節(jié)”方面就節(jié)約資金20多萬元。