做好每件小事，積跬步以至千里

古人云，一屋不掃，何以掃天下。這句話告訴我們，任何人要想做成大事情，必須從小事情開始做起，否則總是小事情不愿意做，或者不屑于做，而大事情又做不好，那么人生就會陷入困頓狀態，止步不前，沒有任何進步。也許有些朋友會說，只做那些小事情，對于我們的成長沒有任何好處。其實不然，每一件大事情，都是由若干小事情組合起來的。換而言之，如果連小事情都做不好，是根本無法做好大事情的。載人宇宙飛船之所以能飛上天空，不是因為它是一體成型的，也不是因為它被人當作大事去做。而是因為它是由無數的小部件和小零件組成的，是因為每一個負責生產零件的人都很認真細致，把小事情當成大事情去認真對待，為此宇宙飛船才能建造好，也才能以過硬的質量飛上太空。

在人生之中，我們一定要端正心態，不要犯眼高手低的錯誤。很多人都眼高手低，他們覺得自己的能力很強、志向遠大，為此只想一蹴而就獲得成功，或者想一步登天，省去努力和奔跑的過程。殊不知，沒有任何人可以安享現成的人生。任何人想要在人生之中有所收獲，就必須非常努力進取、堅持不懈，唯有如此，才能不斷地積累經驗，由量變引起質變，也才能讓自己在人生之中獲得騰飛的機會。

如今，很多人都喜歡日本的產品，是因為日本的產品做工精細，而且品質優良。例如東芝、松下等，都是日本知名品牌。然而，日本品牌之所以能夠走出日本，走向世界，并不是輕松就實現的，這些企業在發展的過程中也常常遭遇危機，也需要堅持下去，渡過難關，才能取得成功。

1952年，日本的東芝電器積壓了大量電風扇，這些電風扇占用了公司的大量資金，導致公司周轉困難，資金鏈面臨即將斷裂的危險。為此，東芝電器的7萬多名員工都想方設法地拓展銷路，推銷電風扇，但是取得的效果卻很差。正在公司的生存面臨困境的關鍵時刻，有個普通員工發現了一個別人都沒有注意到的細節。原來，當時各家電器公司生產的電風扇都是黑色的，為此這個員工靈機一動提出：“為何不把電風扇的顏色變成淺色呢？隨便什么顏色都好。”這個建議一經提出，就受到領導的重視。上層領導在緊急召開會議進行商討之后，決定投入第一批電風扇進行實驗，把電風扇變成淺藍色。讓所有人都難以置信的是，淺藍色的電風扇投放市場之后反響特別好，引發了搶購的熱潮。在很短時間內，東芝電器就把積壓的產品銷售一空，而且一度淺色電風扇供不應求，工廠還得加班加點地趕工。如今，電風扇的顏色很多，款式也很多，這就是因為人們越來越關注細節。

從以前人們在購買產品的時候更注重產品的性能，到如今人們在購買產品的時候，因為產品的功能基本都能滿足人們的需求，所以更多的人更加關注產品的款式、顏色、性價比等因素。因此，產品不再像以前那么單一，而是變得越來越豐富，可供人們選擇的空間也越來越大。在上述事例中，原本滯銷的電風扇，只是因為改變顏色，就馬上變成了暢銷品，不得不說，這樣對于細節的用心，對于銷售的促進作用是很大的。實際上，改變電風扇的顏色并不是一個技術活兒，最重要的是要想到這個細節，就可以做到成功。

很多時候，人們的思維會被固有的經驗限制和禁錮，如在東芝改變電風扇的顏色之前，所有人，包括生產者和消費者在內，都認為電風扇的顏色理所當然應該是黑色的。如果沒有人打破這個傳統，也許在很長時間內電風扇依然是黑色的，而不像今天這樣五顏六色非常漂亮。約定俗成的力量是很強大的，它最可怕之處在于使人們無法意識到自己的故步自封和墨守成規。就像一個人要想改正錯誤，必須先知道自己到底哪里做錯了一樣，人固然要推陳出新，不斷創新，但是首先要意識到哪些地方是很閉塞的，是需要不斷突破和創新的。由此可見，打破思維的墻很重要，只有形成創新意識，具備創新精神，我們才能在成長的道路上關注那些小細節，也全力以赴把細節做好，從而讓自己越來越接近成功。

任何時候，都要把小事看在眼里，只有做好每一件小事情，才能積跬步以至千里，才能積小流以成江海。尤其是很多小事情之中還隱含著契機，隱藏著機會，我們就更要透過現象看本質，才能積極地把握機會。一屋不掃，何以掃天下。只有更加關注和做好細節，我們才能獲得更多的機會，也才能更加接近成功。