從解決眼前的問題中，獲得勝利的感覺

現(xiàn)實(shí)中的很多人總是忽視眼前的問題，其實(shí)，徹底解決眼前的問題是成就大事業(yè)的前提，因?yàn)閺氐捉鉀Q眼前的一些問題能夠產(chǎn)生意想不到的效果，讓你從中獲得勝利的感覺。

相信大家都知道貝爾，可以說，每一個(gè)立志成材、下定決心開創(chuàng)一番大事業(yè)的人都非常羨慕他發(fā)明電話的偉大功績。也許他們并不知道，貝爾并不是一開始就將發(fā)明電話作為自己畢生奮斗的目標(biāo)。如果他真的將發(fā)明電話作為自己的理想，再著手去工作，那么他恐怕就不能獲得成功了。貝爾之所以能夠發(fā)明電話，一個(gè)重要的原因是他從一開始就向著另一個(gè)現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)努力。

貝爾最開始是一所聾啞學(xué)校的教員，并且娶了一位聾啞學(xué)生為妻。每當(dāng)自己只能用手勢(shì)與妻子溝通時(shí)，他的心里就特別難受。為了讓妻子能夠聽見聲音，貝爾一直試圖發(fā)明一種用電的工具。經(jīng)過一次又一次的試驗(yàn)，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，他終于成功地發(fā)明了電話。

貝爾發(fā)明電話，這并不是一件偶然的事。假如他只是坐在屋子里幻想自己有一天能成為大發(fā)明家，只是停留在對(duì)目標(biāo)的過分向往上，而忽略了自己的實(shí)際情況，那么他就會(huì)產(chǎn)生一種錯(cuò)覺，感覺自己離目標(biāo)近了，從而產(chǎn)生一種自滿的態(tài)度，卻忘記了成就大事業(yè)的前提是需要用扎實(shí)的態(tài)度來面對(duì)眼前的工作。他之所以能夠成功地發(fā)明電話，是因?yàn)樗軌蜓芯坎氐捉鉀Q眼前的問題。

羅爾得是波士頓大學(xué)商學(xué)院的教務(wù)長，他曾告誡剛剛畢業(yè)的大學(xué)生：“大學(xué)生身上似乎普遍存在一種不良思想——那就是為別的事務(wù)而分散精力，卻忽視了眼前所要面對(duì)的問題。有許多青年人之所以會(huì)遭遇失敗，是因?yàn)樗麄冞^于簡(jiǎn)單地看待了眼前的問題，總是以為這些事情不值得他們投入全部的精力。”

目前的現(xiàn)實(shí)是要求我們不要被一個(gè)高遠(yuǎn)的理想和目標(biāo)所遮蔽。對(duì)一個(gè)人來說，雖然明白自己最終去哪里相當(dāng)重要，但明白自己與那個(gè)目標(biāo)之間存在多遠(yuǎn)的差距，也同樣重要。然而，更重要的是還要制訂一份切實(shí)可行的計(jì)劃，然后再從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，按照計(jì)劃一步一步地朝著目標(biāo)前進(jìn)。

以什么樣的速度前進(jìn)，它并沒有一般人想象的那么重要。重要的是，要弄清楚自己現(xiàn)在所做的事，它是否對(duì)你達(dá)到最后的目標(biāo)有利。那些卓越人士從一項(xiàng)工作換到另一項(xiàng)工作，并不是像蝴蝶從一朵花飛到另一朵花上那樣那么簡(jiǎn)單。他們只有在覺得目前的工作已經(jīng)無路可走的情況下，才會(huì)做出換工作的決定。他們不僅要看到某種情況所存在的發(fā)展可能性，還要看到這種情況可能存在的閉塞性。

我們都知道鋼鐵大王卡內(nèi)基，如果他不是看到了另一種比較大的發(fā)展空間存在的可能性，也許他一輩子都會(huì)從事鐵路工作。為了實(shí)現(xiàn)自己遠(yuǎn)大的夢(mèng)想，卡內(nèi)基毅然謝絕了賓夕法尼亞鐵路管理局提升他為副總管的機(jī)會(huì)。當(dāng)然，這并不是卡內(nèi)基見異思遷，而是因?yàn)樗麘延懈鼮檫h(yuǎn)大的理想，假如他繼續(xù)留在賓夕法尼亞鐵路管理局，那么他就不可能實(shí)現(xiàn)自己預(yù)期的目標(biāo)。

當(dāng)然，還有一種情況，那就是你很可能會(huì)嘗試著走好幾條路，最終才能實(shí)現(xiàn)你夢(mèng)寐以求的目標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中，你可能會(huì)換很多份工作，也時(shí)常需要對(duì)自己做出檢討，但是你必須清楚一點(diǎn)：你必須在已有的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)之上深思熟慮，然后再進(jìn)行選擇。千萬不能為了逃避目前工作中遇到的困難而做出工作變動(dòng)。

克利夫蘭著名的銀行家克勞斯在許多年前就有自己的遠(yuǎn)大理想——親自掌管一家大銀行。他后來雖然實(shí)現(xiàn)了這一遠(yuǎn)大理想，但是在實(shí)現(xiàn)這一理想之前，他曾經(jīng)嘗試著做了各種各樣的工作，然后才慢慢地接近這個(gè)原定目標(biāo)。

交易所的職員、木材公司的職員、收銀員、折扣計(jì)算員、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)主任、出納員等工作都是克勞斯曾經(jīng)所從事過的職業(yè)。他雖然經(jīng)歷了這些職業(yè)的變動(dòng)，但他從來沒有放棄過要成為一個(gè)大銀行家的理想。他在從事每一份工作時(shí)，都注意積累工作經(jīng)驗(yàn)，然后利用自己的經(jīng)驗(yàn)不斷地接近自己的目標(biāo)。

假如克勞斯像那些意志薄弱的青年那樣，在經(jīng)過許多變動(dòng)和挫折之后，便意志消沉，那么他也許永遠(yuǎn)也不能實(shí)現(xiàn)自己的理想。然而，克勞斯不但沒有被挫折所打敗，而且成功地利用自己積累的工作經(jīng)驗(yàn)，幫助自己實(shí)現(xiàn)了最后目標(biāo)。這真可謂是化腐朽為神奇。

克勞斯曾說：“條條大路通羅馬，一個(gè)人達(dá)到目的地的路徑可以有很多條。有時(shí)候，在一個(gè)單位里學(xué)一些與本職工作有關(guān)的技能和經(jīng)驗(yàn)，也許并沒有什么錯(cuò)，但是，有時(shí)卻需要變換思路……不過我認(rèn)為，這就要求他必須清楚自己想要做什么，并且要明白自己為什么要做這件事。”

“如果我跳槽僅僅就是為了每星期多得那幾英鎊的薪水，那么，我可能就會(huì)因?yàn)檠矍暗囊稽c(diǎn)小利益而毀掉大好的前程，這對(duì)我來說沒有任何好處……我換工作，因?yàn)槲乙呀?jīng)具備了某一方面的經(jīng)驗(yàn)和能力，它沒有再學(xué)的必要了。如果繼續(xù)留在原來的工作崗位上，就是在浪費(fèi)時(shí)間。”

目標(biāo)是指導(dǎo)我們前進(jìn)的指南針，就讓它來引導(dǎo)你做出是否更換工作的決定，引導(dǎo)你應(yīng)該把主要精力用在哪里，以及如何處置一些細(xì)枝末節(jié)的問題。但必須注意的是，目標(biāo)應(yīng)該作為一種指導(dǎo)行動(dòng)的指南針，而不是一個(gè)固定不動(dòng)的靶子。

雖然你一直努力地眺望前方，但是，當(dāng)你實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)后，如果你就產(chǎn)生急流勇退的想法，那么你永遠(yuǎn)也不會(huì)成為一個(gè)卓越人士，因?yàn)檫@樣做的人，會(huì)過早地失去生命中的光輝火焰。從一方面來說，人生的意義就在于干出一番事業(yè)，在于每天都有嶄新的變化。如果只希望站在過去的光環(huán)之下，平靜安逸地走完一生，這實(shí)在是一種消極、錯(cuò)誤的想法。那些卓越人士不管曾經(jīng)已經(jīng)擁有了多么大的輝煌，他都要等到自己精疲力竭，氣力將盡時(shí)才肯放手。

施瓦伯就是一個(gè)靠自己不斷奮斗而取得成功的農(nóng)家孩子。他長大后，做過多位總統(tǒng)的顧問，并且與世界上許多國家的元首成為好朋友。他曾說道：“人生的目的和終極目標(biāo)應(yīng)該是永無止境的追求。有一次，有人來問我，假如一個(gè)大商人賺了很多錢，這是否說明他已經(jīng)達(dá)到人生的目的了呢？我回答說，如果一個(gè)人覺得自己已經(jīng)達(dá)到人生的目的，那就說明他還不是一個(gè)真正意義上的大商人，因?yàn)檎嬲〉贸删偷娜思词沟搅松K結(jié)的那一刻，他也會(huì)保持著勇往直前的斗志。”