從積極方面來訓練你的大腦

1863年的冬天，連接休倫和薩尼亞兩個口岸之間的海底電纜被大冰塊打斷，中間距離有半里多長。兩地之間傳遞著許多重要的信息，因此，這條海底電纜的中斷讓那里的工作人員一籌莫展。按照當時的情形，只有等到電纜完全修好以后，一切電信業務才能正常進行。

就在在場工作人員萬分焦急時，愛迪生出現了。原來他碰巧正在休倫。看著眼前的情景，他不相信真的就無可救藥了。

望著已經斷裂的電線，愛迪生自言自語道：“既然電線已經斷了，要怎樣做才能使兩地間的信息照常傳遞呢？”不能用嘴喊，當然也不能靠輪船在兩地間來回傳送，因為船不僅走得慢，而且也不好走，再加上海上有巨浪，那樣就會冒極大的危險。

就在愛迪生一籌莫展時，他忽然發現了一個火車頭，頭腦中立即生出一計。于是，他立即爬進車廂，開始鳴汽笛，汽笛的長、短、停、頓都模仿摩斯電報號碼。經過幾次試驗，愛迪生的自制電報終于被對方聽懂了，并且還接到了對方用同樣的方法發回的電報。

就這樣，兩地電報能夠進行暫時的傳遞，并沒有等到電纜修好的時候。

愛迪生的成功之處，就在于他在不斷地嘗試所有可以解決的方法之前，沒有輕易放棄。他之所以能夠堅持到最后，是因為他深信每個問題都有其解決的方法。

一般來說，機敏可以讓平凡的東西發揮出意想不到的新用處。當問題一旦發生時，機敏的人就會立即去檢查那些看起來很平常的東西，看看能不能找到什么東西來應付當前的困難。毫無疑問，愛迪生正是一個聰明人，在大家一籌莫展的時刻，他想到了用火車頭上的汽笛聲去代替那斷裂的電纜，最終解決了問題。如果我們像愛迪生那樣養成解決問題的習慣，那么我們也能解決很多問題。因此，面對問題時，我們最好全力以赴地去解決，不要急著去計較解決問題的速度。下面我們來看看卡內基是如何用機智來降伏一個粗暴的漢子的：

卡內基降伏的這個粗暴男人在工廠里面相當有勢力，是工人的領袖，工人都必須聽他的，而且還開了一家酒店。因此，他深得那些經常去他那里喝酒的人的好感。但是，作風正派的人卻都有點懼怕他。

有一次，卡內基決定召開一個解決勞工問題的會議。參加這個會議的人，大多數都是卡內基認識的，并且他能準確地叫出他們的名字。然而，沒想到，這個粗暴的漢子卻要破壞這次會議。

當時所有的議員都圍坐在一張長桌旁，桌子的一頭坐著卡內基，另一端坐著那個粗暴的漢子。會議開始不久，卡內基便提出了他的議案。那個粗暴的漢子聽了之后，便從桌子上拿起他的帽子，慢慢地戴到頭上，表示他將中途離開。他不說一句話就要離開，意味著這次會議將半途而廢，而這正是他所希望的。

然而，讓那個粗暴的漢子沒想到的是，卡內基比他更快，他看準時機，馬上說道：“先生，坐在你面前的都是一些上等人啊！請你趕快把你的帽子摘下來，否則就請趕快離開這里！”

事后，卡內基說：“當時，會場上一片寂靜！我用眼睛注視著他，發現這位粗暴的漢子開始流露出躊躇的神色，因為不管他怎么做，他都已經敗下陣了。如果他真的離開會場，那么就表示他不是一個上等人，而且在會議室戴上帽子，就表示對議員的無禮；如果他選擇繼續留在會場，把頭頂上的帽子摘下來，那么就證明他已經被制伏了。毫無疑問，這兩條路都對他不利。經過一番強烈的思想斗爭，他最終還是選擇了后者，緩慢地將帽子取下來，放在桌上。在接下來的會議過程中，其他議員都積極地參與討論，而他卻一句話也沒說……當然，會議最后取得了圓滿成功。”

卡內基之所以能夠成功地降伏那個粗暴的漢子，就是因為他平常養成了留心分析和解決問題的習慣，平日對解決各種問題已有充分的信心和準備，知道怎么去應對。面對那個男人的粗暴行為，他并沒有被嚇倒，而是在心里問自己：“我應該怎么做，才能阻止他破壞這個會議呢？”后來，他終于想出了這個好方法。

訓練機智的最好方法就是要在事后仔細回味，思考對這一問題是否還能采取什么別的方法。必須注意的是，在回味時，不要感到后悔或者自責，認為自己之前所采取的方法不當，或者想到自己當時的反應不夠快等。你更應該把它當做解決問題的一種練習，你以后就能做得更好。假如你能養成在某種情形之下知道該怎么去做的習慣，那么，你慢慢就能解決許多問題。

那些成功之士從來不會感到自滿，因為他們深知，一旦感到自滿，思想就會日益變得陳腐。如此一來，成功的機會也就減少了。

德克是明尼阿波利斯的西北國家銀行總經理，他說：“事業上失敗的一個重要原因，就是我們所常說的‘滯腐’。無論哪位經理，如果讓這種‘滯腐’滲入他的思想，那么，他的思維就會類似于被木塞堵住了。”

“換一種方法說，一個年輕人在事業剛剛起步時，他的思想是與時俱進的，于是他會很容易取得成功。但是，隨著他慢慢變老，思想也會隨之變得陳舊而腐朽。如果他不及時更新自己的思想，這就叫‘滯腐’，就是說他的思想沒能隨時代的變化而改變。”

因此，如果我們想取得成功，那么千萬不要認為習慣了的方法就是最好的方法，我們永遠不能停止改進自身，應當努力去尋求改進的方法。

吉菲德在出任美國電話電報公司的總經理時，從紐約打電話到芝加哥，差不多要花一個多小時的時間才能接通。當時，電報比電話快。因此，許多人都寧愿用電報。

吉菲德為此十分擔憂，經過一番思索，他提議發明一種方法，使長途電話能和地方電話一樣快捷方便。這種革新的思想讓公司的那些老員工們感到匪夷所思。他們一致認為，這是一種絕對不可能實現的想法，并認為吉菲德是存心要用他激烈的思想來搞垮公司。

不管這些保守派如何懷疑與反對，吉菲德在兩年的時間內，添置了許多非常昂貴的設備，在紐約與弗雷德爾菲爾開始實施他的計劃。果然不出他所料，他的這一新舉措招徠了許多新客戶，沒過多久，他所買的設備就不夠用了，只好再進一步擴張。

果然，在吉菲德的計劃實施4年后，90%的電報生意都轉向電話，電報業因此而受到了巨大的震動。

吉菲德之所以取得了成功，是因為他不停地改進自身，不斷地尋求改進的方法。所以，我們也一樣，如果想取得成功，就要打破固有的思想，讓自己的思想與時俱進。