懂得珍惜的人，也會勇敢的放棄

懂得珍惜，不是要求你死死攥住不放，而是要求你及時開始、堅持不懈，在所有的堅持之后，懂得珍惜的人，還要學會勇敢的放棄。

在一個企業新產品研發新聞發布會上，一個記者問這家企業的總裁、一位非常成功的企業家：你們對這次新產品研究開發，有百分之百成功的把握嗎？很多人認為一向自信的總裁會說：有。但是總裁卻說：如果我說有，那我的員工肯定會說我是瘋子。

記者問：如果研發不成功，您該怎么辦？

總裁毫不猶豫地說：接著搞。

記者接著再問：如果還是失敗呢？

總裁非常自信地說：繼續搞。

記者似乎故意讓總裁出丑，繼續問：如果第四次的結果還是失敗呢？

總裁仍然自信地回答：放棄！

記者接著問：貴集團似乎沒有失敗和放棄的先例，這也與貴公司的傳統不符啊。

總裁幽默地說：因為放棄和失敗在成功的前面，你們總是來晚了，自然只能看到我們的成功。

總裁包含哲學和禪機的話，頓時博得了記者們的陣陣掌聲。

我們從小就被教育，堅持就是勝利。任何中途放棄和退出的人，都是可恥的。但是，任何堅持并不是沒有前提的，那就是在正確的時候，在正確的方向上做正確的事情。在錯誤的時候，在錯誤的方向上，我們再去堅持，只能導致我們在錯誤的道路上越走越遠。

我們小時候深受愚公移山、鐵杵磨成針的故事影響，覺得什么事情，只要自己喜歡，癡迷，選擇了，堅持了，奮斗了，不怕失敗，跌倒了爬起來，就一定能成功。事實上是這樣嗎？

自己喜歡做的事情，很多很多，喜歡打籃球就能成為NBA明星嗎？恐怕連CBA都打不上。喜歡唱歌就能成為周杰倫那樣的明星嗎？恐怕連酒吧的老板都不接受。喜歡寫作就能成為郭敬明那樣的作家嗎？恐怕出版社的編輯連看都不看……我們的愛好和職業有關系，但是我們的愛好并不能成為我們的職業。

識時務者為俊杰。所謂的識時務者，不僅做自己喜歡的，而且做自己能力范圍之內的。一件事情，不做誰也不知道能不能做成功，只有做了才知道。所以，懂得珍惜，及時行動，不怕輸，不怕失敗是好事，但是盲目地不怕輸不怕失敗也是不行的。

別說什么曹雪芹窮其一生，餓死妻兒，寫就一部世界名著；也別說潦倒的凡·高死后，他的《向日葵》身價過億……如果有人讓你做一件事，堅持做100年肯定能做成功，你會堅持做嗎？我想不會，因為你首先想的是，自己能不能活到100歲。即使能活到100歲，事情成功之后才有收入，那么誰會養你這么多年呢？

所以懂得珍惜的人，一定也會勇敢的放棄。

在現實生活中，很多人不能夠果斷結束、勇敢放棄，最后導致了自己的失敗，甚至滅亡。

某地發生水災，整個鄉村都難逃厄運，村民們紛紛逃生。一位上帝的虔誠的信徒爬到了屋頂，等待上帝的拯救。

不久，大水漫過屋頂，剛好有一只木舟經過，舟上的人要帶他逃生。這位信徒胸有成竹地說：“不用啦，上帝會救我的！”

片刻之后，河水沒過了信徒的膝蓋。

剛巧，有一艘汽艇經過，來拯救尚未逃生者。這位信徒又一次說：“不必啦，上帝一定會救我的。”汽艇只好到別的地方救其他的人。

幾分鐘后，洪水高漲，已到了信徒的肩膀。這個時候，有架直升機放下軟梯來拯救他。他死也不肯上飛機，說：“別擔心我啦，上帝會救我的！”直升機也只好離去。

最后，水繼續高漲，這位信徒最后被淹死了。

死后，信徒升上天堂，遇見了上帝。他大罵上帝：“平日我誠心祈禱您，您卻見死不救。算我瞎了眼啦。”

上帝聽后叫了起來：“你還要我怎樣？我已經給你派去了兩條船和一架飛機！”

可見，不勇敢地放棄等待，就是錯誤的延續，你不放棄，連上帝都救不了你！

2005年，中國的聯想電腦，以“蛇吞象”的氣魄，并購了國際IT巨頭IBM的個人電腦業務。這一舉震驚了世界，許多人覺得不可思議，因為在此之前，IBM的個人電腦業務一直位居世界前列，而如今，IBM把自已的優勢項目賣給了競爭對手，坐視對手的做大做強，這不是助紂為孽嗎？

但在這場交易結束之后，IBM內部，卻一片歡呼。原來，自進入21世紀，特別是中國加入WTO之后，IBM個人電腦在中國的市場份額，在競爭對手戴爾、惠普和聯想的屢屢擠壓之下不斷縮水，它在中國的個人電腦銷售利潤率直線下降，個人電腦業務同其他業務相比，已不再具有優勢。而IBM在服務器行業，利潤大，投入大，需要投入更多的科技、人力和資金，才能立足于不敗之地。

在這樣的形勢下，IBM的高層做出了一個痛苦的決定，承認自已在個人電腦業務角逐戰場上的完全失敗，把個人電腦業務的市場和技術全部出售給在競爭中相對比較弱小的聯想，這樣，不但打擊了戴爾和惠普這兩個最大的競爭對手，使戴爾和惠普在短時間內不能在服務器行業和自已，又借聯想之手狠狠地削弱了這兩個對手的實力，同時自已又通過此次并購獲得了大量的資金，從而鞏固了自已在服務器行業中的霸主地位。

在日常生活中，我們也常常會遇到這樣的困境，這個時候，要想讓自己不會貶值，不妨學醫學IBM，勇敢的放棄，只有這樣，才是真正的珍惜。