用積極行動(dòng)來(lái)兌現(xiàn)感恩

那些內(nèi)心充滿感恩的人，則不會(huì)拖延時(shí)間，他們渴望抓住生命的每一分鐘，他們絕不將今天的事拖到明天，今日事今日畢，每天都有新的成績(jī)。他們會(huì)積極主動(dòng)地工作，并且熱情忘我。

比爾·蓋茨曾說(shuō)：“我平生只尊重兩種人，沒(méi)有第三種。第一種人是不辭辛勞的體力勞動(dòng)者，他們勤勤懇懇，默默無(wú)聞，日復(fù)一日，年復(fù)一年，在改造自然的過(guò)程中活出了人的尊嚴(yán)；我欽佩的第二種人，是那些為了人類能有一個(gè)獨(dú)立的、豐富的精神世界而上下求索的人。他們的工作不是為了滿足簡(jiǎn)單的一日三餐，而是為了給生命增加養(yǎng)分。”在生活中，感恩就是我們生命的養(yǎng)分。

一家大型貿(mào)易公司正面臨商品滯銷危機(jī)。從年初到7月，公司的貿(mào)易額連續(xù)下降了十幾個(gè)百分點(diǎn)，業(yè)務(wù)員想盡辦法，依然毫無(wú)效果，因此一個(gè)個(gè)都提不起精神，老板想了很多激勵(lì)辦法，但收效甚微。

8月底，公司將參加一場(chǎng)國(guó)際性的大型貿(mào)易促銷會(huì)，老板希望抓住這個(gè)機(jī)會(huì)重新使公司恢復(fù)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。但如果在這次貿(mào)易促銷會(huì)上不能簽幾個(gè)“救命”的大訂單，公司到年底就難逃破產(chǎn)的厄運(yùn)。

在貿(mào)易會(huì)開(kāi)始的前一天，老板為全體員工開(kāi)了最后一次動(dòng)員大會(huì)。在動(dòng)員大會(huì)接近尾聲的時(shí)候，老板請(qǐng)?jiān)谧娜w員工起立，看看自己的座椅底下藏著什么東西。

每個(gè)人都開(kāi)始好奇地找東西，他們從座位下找到了面額不等的錢(qián)。在眾人驚訝之余，老板宣布——每個(gè)人的座位底下都藏著硬幣，面額不等，運(yùn)氣好的人還可以拿到100美元。

老板說(shuō)：“這些錢(qián)都?xì)w你們，但你們知道我為什么這么做嗎？”

大家面面相覷，誰(shuí)也猜不透老板是怎么想的。老板嚴(yán)肅地說(shuō)：“我只想讓你們明白一個(gè)道理——坐著不動(dòng)是永遠(yuǎn)也賺不到錢(qián)的，我們的身邊并不缺少商機(jī)，而是缺少發(fā)現(xiàn)商機(jī)的眼睛！”

若想成功，就必須行動(dòng)起來(lái)，這是亙古不變的真理。但很多人在采取行動(dòng)時(shí)，常常猶豫不決，畏首畏尾，成了“語(yǔ)言的巨人，行動(dòng)的矮子”。

不少人都喜歡把困難的事擺在后面，遲遲不開(kāi)始行動(dòng)，這主要由兩個(gè)原因造成：第一，不知道從哪個(gè)角度下手解決難題；第二，沒(méi)有信心解決，從內(nèi)心里害怕難題。所以面對(duì)難題時(shí)，多數(shù)人的辦法是一拖再拖。其實(shí)，“拖”是最愚蠢的方法，因?yàn)樗鼤?huì)讓原本簡(jiǎn)單的問(wèn)題變得復(fù)雜，復(fù)雜的問(wèn)題又會(huì)變得棘手，最終造成難以收拾的局面。就這樣，很多機(jī)會(huì)被白白拖延浪費(fèi)，在我們手中悄悄流逝。

相反，那些內(nèi)心充滿感恩的人，則不會(huì)拖延時(shí)間，他們渴望抓住生命的每一分鐘，他們絕不將今天的事拖到明天，今日事今日畢，每天都有新的成績(jī)。他們會(huì)積極主動(dòng)地工作，并且熱情忘我。他們絕不僅僅用薪酬來(lái)衡量自己的工作，不會(huì)因回報(bào)太少而使自己的工作受到影響，他們不會(huì)斤斤計(jì)較個(gè)人的得失，因?yàn)楦卸髦莫q如一根紐帶，緊緊將他們同企業(yè)聯(lián)系在了一起。

如果你在工作中一直心懷感恩，那么機(jī)會(huì)總會(huì)降臨到你身上，命運(yùn)之神也會(huì)格外眷顧你。感恩的磁場(chǎng)遍布我們四周，面對(duì)命運(yùn)之神賜予我們的一切，我們唯一能做的就是用主動(dòng)報(bào)答作為回應(yīng)。