不能只專注于分內工作

相信很多上班族都認為工作有分內和分外之分，他們對于屬于自己分內的工作能夠處理得井井有條，可是對于分外的工作卻應付了事，甚至漠不關心。很多員工在工作中最容易出現的誤區就是將工作范圍區分得過于清晰，認為只要把屬于自己的分內事做好就行了，其他不屬于自己的活兒，就算是有能力完成也不會去插手。很多員工都有這種想法：“既然是不屬于我的工作，我何必去費心思在這上邊呢？再說了，做好了也不多發工資，做不好沒準還要受到責罰，為什么要做這種費力不討好的事情呢？”

其實，這種工作態度是一種懈怠的態度，一種懶惰的態度，有這種想法的人必定得不到上司的賞識，也難以得到更好的發展機會。只有那些對分內工作能夠盡職盡責，兢兢業業地做好，同時又熱心分外工作，喜歡幫助別人的人，才能夠得到同事的尊重和領導的欣賞，才會獲得更多升遷的機會。

方元在一家教育學院擔任科室助理，他的老板王明負責整個學校學生和教員的管理工作。很長一段時間，由于學校的簽到系統出了故障，頻頻出現問題，經常會有上課時間還沒到，學生們被記載遲到的現象，所以，王明收到了不少學生的意見反饋。

看到王明每天要處理那么多的事情，無暇分身，方元便自告奮勇，決定組織相關人員研究一個新的體系。王明很高興地答應了他的要求，這個攻關小組經過一段時間的努力，終于研發出了一個完善、先進的簽到系統，終于使以前雜亂的情況得到了改善。

對于方元成功研發的這套系統，王明進行了高度的贊揚，不久，在之后的一次組織機構改組中，方元順利地升上了主任的位子。

每一位成功人士，絕不是僅僅做了屬于自己的分內事就能夠走向成功的，他們總是會在圓滿地完成自己分內工作的基礎上，熱心地參與一些其他方面的工作。對于職場人士來說，要想成為一名優秀的員工，在工作的過程中就不要過于強調分內和分外，分內的工作是你的本職，是你必須要完成的；而做分外的工作則能夠體現你的能力、效率和一個良好員工應當具備的積極努力工作的精神。

一般來說，始終能夠做好分內事，同時又熱心參與分外工作的員工，往往能夠成長為企業中的骨干，也會成為領導眼中極為器重的員工。

杜馬斯先生最初為哈斯先生工作時，職位底下，薪水菲薄，但是他沒用多長時間就成為哈斯先生最為器重的人。杜馬斯之所以能夠一日千里，扶搖直上，秘訣就在于他從不滿足于只做好自己分內的工作。

剛開始在哈斯先生身邊工作的時候，杜馬斯就細心地發現：每天到了下班時間，公司所有的人都回家了，可是哈斯先生卻還一直留在辦公室里，加班到很晚?？吹竭@一切之后，杜馬斯也決定自己下班后留在辦公室里，看哈斯先生是不是需要哪方面的幫助。

哈斯先生在加班的時候，常常會需要一些資料，而最初的時候，這些資料都是他自己查找的，這占用了他不少時間。過了一段時間，他發現杜馬斯也在辦公室，而且經常主動詢問他，看看自己能否在哪方面幫上忙。自然而然地，哈斯先生就會安排一些工作給他。時間一長，哈斯先生就逐漸形成了安排杜馬斯工作的習慣，而且慢慢地發現了他的工作能力，杜馬斯越來越受到哈斯先生的欣賞。后來，哈斯先生一直對他委以重任，以至于后來讓杜馬斯去擔任其下屬公司的總裁職位。

眼里永遠有工作，做事積極主動，不懈怠，不推脫，能夠主動完成職責范圍以外的工作的員工，不但會驅使自己一直向前努力，也會提高自己的能力，增強自己的責任心，這樣就能夠贏得輝煌的未來！作為企業的領導，從來都是欣賞那種完成本職工作后，能夠主動幫助其他人的員工，因為這種做法其實就是在幫助整個團隊，也是在幫助整個企業。杜馬斯也正是能夠主動替領導分憂，主動做好分外事，才最終得到了哈斯先生的肯定，并得到了重用的。

那些在公司里數年如一日，只顧自己分內工作的員工，永遠難有大的起色，他們安于自己的分內工作，也缺乏足夠的上進心，只是想有個保飯碗的工作就好了，這種員工不僅不會得到上司的賞識，得不到職業上的很好發展，而且還會受到其他新入職人員的威脅，因為他們這種行為是對企業缺乏關心，對工作缺乏熱愛的行為，長此以往，就會產生惰性，對于整個企業的積極向上的氛圍會產生不利影響，而領導也絕不會喜歡這種“各人自掃門前雪，休管他人瓦上霜”的作風。

所以，要想做一個好員工，就要記?。翰灰皇蔷窒抻谧鲎约悍謨鹊氖虑?，有時間的話也要做一些分外的工作，或許這會占用你其他的時間，但是你的這種行為卻會得到別人的尊重和贊賞，能夠為你贏得良好的聲譽，從而會給你提供更寬的平臺，更多的機會。