先別說(shuō)難，要先問是否竭盡全力

不少職場(chǎng)新人存有這樣一種錯(cuò)誤想法：做事情僅滿足于盡力而為，認(rèn)為只要自己盡力就可以，沒必要累死累活的。當(dāng)工作遇到困難或者出現(xiàn)不理想的結(jié)果時(shí)，不是想辦法解決，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，而是習(xí)慣找借口。“我已經(jīng)盡力而為了呀，這太難了！”，相信這句話多數(shù)人都說(shuō)過(guò)。

殊不知，“盡力而為”會(huì)打消人的意志，磨平人的勇氣，扼殺人的進(jìn)取之心。現(xiàn)代職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，那些僅僅滿足于盡力而為的人，大多欠缺實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)的勇氣和決心，也不能最大限度地發(fā)揮自身潛力，自然做不好工作，如此也就不容易獲得上司的青睞和事業(yè)上的成功，最終被淘汰掉。

這里有個(gè)故事，雖然短小卻寓意很深。

一個(gè)獵人帶獵狗去打獵，獵人一槍擊中兔子的后腿，受傷的兔子拼命奔跑。獵狗在獵人的指示下飛奔出去追趕野兔，但還是讓野兔逃跑了。獵狗悻悻地回到獵人身邊，獵人生氣地罵道：“你真沒用，連一只受傷的兔子也追不上！”

“可是我已經(jīng)盡力了啊，那兔子跑得太快了！”獵狗很委屈地說(shuō)。

再說(shuō)兔子回到洞里，兄弟們很驚訝地問：“那只獵狗兇得不得了，你腳受傷了怎么還能跑得過(guò)它呢？”

“它是盡力而為，我是竭盡全力呀！它沒追上我，最多挨一頓罵，而我若不竭盡全力地跑，可就沒命了呀！”兔子回答道。

在上面的小故事中，獵狗因?yàn)闆]有抓住即將到手的獵物，受到了主人的謾罵。獵狗已經(jīng)盡力而為了，它有什么錯(cuò)嗎？但通過(guò)后來(lái)野兔與同伴的對(duì)話，我們得知：并非野兔比獵狗跑得快，它也根本跑不過(guò)獵狗，而它為了保命不得不竭盡全力奔跑，結(jié)果它贏了。可見，凡事盡力而為還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須竭盡全力才行。

現(xiàn)實(shí)中很多事情之所以難，往往是由于受到“太難”假象的迷惑，“事情太難了，我已經(jīng)盡力了，再也無(wú)法往前走一步”，將心靈的焦點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)“難”，結(jié)果頭腦加速運(yùn)轉(zhuǎn)，找出千萬(wàn)個(gè)理由證明真的很“難”，人就很容易屈服，進(jìn)而無(wú)法真正冷靜地應(yīng)對(duì)問題，甚至導(dǎo)致行動(dòng)的癱瘓。

所以，你面對(duì)工作上的問題和困難時(shí)，正確的方法是：先把“難”放到一邊，問問自己是否竭盡全力了？所謂竭盡全力，就是認(rèn)清自己的責(zé)任，不給自己任何偷懶和敷衍的借口，全身心地投入工作中去，在工作中竭盡全部的才力和能力，保證完成任務(wù)，這是一種難能可貴的精神品質(zhì)。

面對(duì)工作上的問題和困難，無(wú)非是兩種態(tài)度：知難而退或者迎難而上。很多事實(shí)證明，知難而退往往是把“難”當(dāng)成不努力、不奮斗的借口，最終往往無(wú)法完成工作任務(wù)。而迎難而上，把“難”當(dāng)成非克服不可的障礙，最終往往會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成工作，得到別人的認(rèn)可，得到豐碩的回報(bào)。

為什么盡力而為和竭盡全力的結(jié)果如此不同呢？在這里，需要著重講一講潛能。每個(gè)人都有無(wú)限的潛能，但大多數(shù)人只發(fā)揮了10%左右，剩下的則被深藏起來(lái)，這是盡力而為的結(jié)果。而全力以赴投入工作，沒有任何借口，則能有效地喚醒自身的責(zé)任感，進(jìn)而盡力挖掘自身的潛能，充分調(diào)動(dòng)自身的智力，反倒容易將問題解決，甚至完成原本不可能完成的工作。

亨利·福特是世界著名的“汽車大王”，他終生致力于機(jī)械制造。一次，他想制造一種V8型的發(fā)動(dòng)機(jī)，可是這一想法卻遭到了公司工程師們的一致反對(duì)。工程師們認(rèn)為，這太難了，現(xiàn)實(shí)中是不可能實(shí)現(xiàn)的，但福特堅(jiān)持說(shuō)：“我們要竭盡全能，想辦法把它制造出來(lái)。”無(wú)奈，工程師們很不情愿地開始了嘗試。

幾個(gè)月后，工作沒有取得多大的進(jìn)展，工程師們紛紛開始抱怨，但福特卻說(shuō)：“別說(shuō)難，我們真的竭盡全力了嗎？”又一年多過(guò)去了，所有的工程師都很灰心，認(rèn)為再這樣做下去也沒有意義，不如干脆放棄算了，但福特認(rèn)為，這件事情雖然很難解決，但是就這樣屈服，是給自己找借口，他在認(rèn)真調(diào)查分析相關(guān)資料后，經(jīng)過(guò)幾天幾夜的思考，終于想到解決辦法，成功制造出V8型發(fā)動(dòng)機(jī)。

為何工程師們認(rèn)為“太難”、“已是極限”的事情，福特卻最終順利解決了呢？關(guān)鍵的一點(diǎn)是，福特在做這件事情時(shí)不以“難”為放棄的借口，而是想自己是否想盡一切辦法、窮盡一切可能！在這種不斷的思考和努力中，在這種保證完成目標(biāo)的責(zé)任感下，他的潛能被挖掘了出來(lái)，力量無(wú)窮。

“雜交水稻之父”袁隆平的成功，也是這一理念的最好證明。

20世紀(jì)60年代，雜交水稻是世界公認(rèn)的科研難題，但袁隆平卻沒有被“難”困住，對(duì)此發(fā)起挑戰(zhàn)。為了尋找一株水稻植株——天然雄性不育株，他幾乎跑遍了大半個(gè)中國(guó)，檢查了14000個(gè)稻穗，歷時(shí)六年；為了找到適宜種子生長(zhǎng)發(fā)育的環(huán)境，他在南開北往的火車、輪船、飛機(jī)上浸種，甚至把種子綁在腰上，利用體溫催芽；為了實(shí)現(xiàn)水稻雜交，他經(jīng)過(guò)了2190個(gè)日日夜夜，先后用了1000多個(gè)水稻品種，做了3000多個(gè)實(shí)驗(yàn)；他還幾十年如一日?qǐng)?jiān)持每天在實(shí)驗(yàn)室做實(shí)驗(yàn)，在試驗(yàn)田里一待就是十七八個(gè)小時(shí)，“我如果不在家，就一定在實(shí)驗(yàn)田；如果不在實(shí)驗(yàn)田，就一定在去實(shí)驗(yàn)田的路上。做事不怕困難，努力鉆研，我想你一定會(huì)出成果的”，這一句廣為流傳的話，正是袁隆平教授為事業(yè)知難而進(jìn)、全力以赴的真實(shí)寫照，也是他的成功所在。

成功者不善于也不需要編制借口，他們能為自己的行為和目標(biāo)負(fù)責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地貫徹工作，如此再難的工作任務(wù)也能完成。所以，面對(duì)問題和困難的時(shí)候，永遠(yuǎn)別先說(shuō)難，而要先問一問自己：我是否已經(jīng)盡了最大的力量？再努一把力，你會(huì)發(fā)現(xiàn)還有許多沒有開發(fā)出來(lái)的潛能。

記著，沒有過(guò)不去的坎，沒有闖不開的路。只要竭盡全力，一切皆有可能！

箴言No.7

工作就是責(zé)任，沒有任何借口。如果你想做一番大事業(yè)，盡力而為還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須竭盡全力才行。把“難”放到一邊，不給自己任何偷懶和敷衍的借口，全身心地投入工作中去，你會(huì)創(chuàng)造出難以想像的奇跡！