23.副職參與決策意識淡薄的原因
無意參與決策。副職的思想有負擔,怕自己承擔責任,怕影響與同事們的關系,怕個人意見不被采納,對參與決策認識不足。
無力參與決策。副職的能力水平有限,不敢講,怕個人講不到點子上;不會講,怕表達不明白,對自己參與決策缺乏信心。
無法參與決策。主要領導民主意識差,凡事自己說了算,剝奪了副職參與決策權,班子關系緊張,副職無法表達自己的主見。
無條件參與決策。決策機制不夠健全,只有家長制領導,沒有集體領導;只有一言堂,沒有群言堂,副職沒有參與決策的條件。
無意參與決策。副職的思想有負擔,怕自己承擔責任,怕影響與同事們的關系,怕個人意見不被采納,對參與決策認識不足。
無力參與決策。副職的能力水平有限,不敢講,怕個人講不到點子上;不會講,怕表達不明白,對自己參與決策缺乏信心。
無法參與決策。主要領導民主意識差,凡事自己說了算,剝奪了副職參與決策權,班子關系緊張,副職無法表達自己的主見。
無條件參與決策。決策機制不夠健全,只有家長制領導,沒有集體領導;只有一言堂,沒有群言堂,副職沒有參與決策的條件。
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