38.主官對待下屬的弱點要因人而異
對能力弱遇事辦法少的下屬要言傳身教;
對表面謙卑內心高傲的下屬要恩威并重;
對外表孤傲內心自卑的下屬要以情代治;
對外表親熱內心陰險的下屬要眼明耳硬。
管理大師德魯克對“容短護短”有精彩的評論:“誰想在一個組織中任用沒有缺點的人,這個組織最多是一個平庸的組織,誰想找到各方面都好只有優點沒有缺點的人,結果只能找到平庸的人。”
對能力弱遇事辦法少的下屬要言傳身教;
對表面謙卑內心高傲的下屬要恩威并重;
對外表孤傲內心自卑的下屬要以情代治;
對外表親熱內心陰險的下屬要眼明耳硬。
管理大師德魯克對“容短護短”有精彩的評論:“誰想在一個組織中任用沒有缺點的人,這個組織最多是一個平庸的組織,誰想找到各方面都好只有優點沒有缺點的人,結果只能找到平庸的人。”
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