打蛇要打七寸，做事要分主次

做事要分主次，這就是說，做事要分清輕重緩急。這不僅是一種工作方法，更是一種工作與生活的哲學。

一個在生活中能夠分清主次的人，一定能夠將生活打理得有條有理；一個在工作中能夠分清主次的人，一定能夠將工作處理得得心應手。因為在每一件事情上都能夠很正確地分清主次，就會分清事情的輕重緩急，從而合理地分配自己的工作重點，合理地分配已有的資源，合理地支配自己的精力，從而將主要的工作做好，做到位。主要的工作做好了，次要的問題往往也就迎刃而解了。

但是在生活中，并不是每一個人都能夠很好地將做事的主次分清、分好。有些人看起來是一個很明白的人，但在關鍵時刻，很容易為當時的情景所左右，變得主次不分，一意孤行。

鄭先生是一家小公司的老板，主營業務是餐飲。憑著他的勤勞能干，很快就在生意中賺到了一些錢。幾年下來，也有了一些積蓄。如果他就這樣做下去，沿著這個目標努力的話，他的事業將會越做越大。

但就在這個時候，一個在農村的朋友找到他，說自己想到了一種機械，就是將農村用的那種脫粒機改造成“排塵脫粒機”，這樣，就大大改善了脫粒作業的環境，從而能使農民的身體健康受益。鄭先生聽說以后，很感興趣，因為他知道目前所用的這種脫粒機，灰塵很大，這也是很多專家努力都沒有解決的問題。一旦這個問題解決了，市場將是不可限量的。他詳細地了解了對方的想法后，覺得這筆買賣還是很可以做的，于是他決定投入資金，開發這種產品。

首先，根據對方的想法，請專家進行了詳細設計，按照設計圖紙，他向有關方面申請了實用型專利技術保護。隨后，他開始投入了樣機的制造工作。由于在制造過程中缺少專業的技術，樣機的制造費盡周折，花了不少錢不說，還耗時一年多。之后，他們又請來了有關部門進行鑒定，上報了國家扶持基金。這樣忙下來，就又是一年多的時間。最終，排塵脫粒機由于沒有得到資金支持，而胎死腹中，那些先前打算與他合作的部門再也不相信他了，并且所有的錢也都在脫粒機中損失掉了。

鄭老板開發排塵脫粒機的想法并不錯，而且是一個一本萬利的點子。因為在廣大的農村，這種脫粒機有很大的市場。但關鍵的問題是，他做事不分主次。這時候，他的經濟條件還很不成熟，應該一方面將主要精力和資金用在有把握的餐飲生意上，賺足了錢再來開發脫粒機；另一方面，緩慢地推進脫粒機的研制和生產，或者找一個合作伙伴來聯合開發這個產品。

類似的教訓許多人都在現實生活中經歷過，當你還摸不清前方的路該怎么走時，最好停下來仔細想想，并對一些事物懷有一種深入探究的精神，而不要一條道走到黑。

做人做事要活脫，關鍵就活在這里，活在應該有的放矢。在生活或工作中要分清主次，擺正自己做事的心態。這樣，才不會喪失對事物的正確判斷，也可避免陷入一葉障目的境地。