執行，堅決不能拖延

一個決策，也許今天迅速地執行，就是一個非常英明的舉動；而如果到了明天再執行，就有可能變成一個愚蠢的決定。

阿里巴巴創立之初，馬云有一句口頭禪：“你們立刻、現在、馬上去做！立刻！現在！馬上！”為什么馬云如此要求自己的部下？因為市場競爭的形勢瞬息萬變，一個決策，也許今天迅速地執行，就是一個非常英明的舉動；而如果到了明天再執行，就有可能變成一個愚蠢的決定。正因如此，任何一個企業都不能容忍辦事拖延的員工。

布諾是一位火車后廂的剎車員。因為聰明、和善、常常面帶微笑而受到乘客們的喜愛。一天晚上，一場暴風雪不期而至。火車發動機的汽缸蓋被風吹掉了，不得不臨時停車，布諾抱怨著，因為這使他不得不在這寒冷的冬夜里加班。

正在他想著怎么逃掉夜里的加班時，列車長突然警惕起來，他發現一輛快車幾分鐘后就要從同一條鐵軌上駛來。列車長趕緊跑過來命令布諾拿著紅燈到后面去。布諾心想，后車廂還有一名工程師和助理剎車員守著，便笑著對列車長說：“不用那么急，后面有人守著，我拿上外套就過去?！绷熊囬L一臉嚴肅：“一分鐘也不能等，那列火車馬上就要來了！”“好的！”布諾微笑著說。列車長聽完了他的答復又匆忙向前方的發動機房跑去。

但是布諾并沒有立刻過去，他想著反正后面有人守著，他又停下來喝了幾口酒，驅了驅寒氣，這才慢慢悠悠地向后車廂走去。他剛走到離車廂十來米的地方，就發現工程師和助理剎車員都不在，可能被列車長調到前面去處理其他問題了吧！他加快速度向前跑去，可一切都晚了。

那輛快速列車的車頭撞到了布諾所在的這列火車上，乘客的驚叫聲和蒸汽泄露的咝咝聲混雜在一起。當人們去找布諾時，發現他目光呆滯，在那自言自語著：“都是我的錯，我本應該……”

布諾的結局是可悲的，他為自己的拖延行為付出了巨大的代價。如果當初他能夠立即執行列車長的指令，也不會釀成此種后果。

一個習慣拖延的員工，在工作中總會拖拖拉拉，不僅無法保證工作按時完成，也很難保證工作質量。這樣的員工就是企業中的短板，他們的拖延行為最終將影響企業運作的整體效率。

對于很多人來說，拖延畢竟不是什么光明磊落的事情，于是各種理由、借口也就成了拖延的“擋箭牌”。所以，對于企業來說，要消滅拖延，就必須堅決貫徹執行精神，拒絕任何借口。

2008年11月，浙江武警總隊委派宋海濤等人到古巴，幫助其訓練古巴特戰隊。

一天，下午開始訓練的時間到了，可是天公不作美，竟然下起雨來了。雖說雨水給炎熱的天氣帶來了一絲清涼，但也為訓練增添了煩惱。

宋海濤筆直地站在雨中，他看了看表：三點十分。

“怎么還沒到？”他心里想。

又是十分鐘過去了，空空的訓練場上還是只有他一個人。

宋海濤快步來到隊員宿舍，大聲地對隊長阿達拜托吼道：“你們為什么沒來訓練？”

阿達拜托不以為然地聳一聳肩說：“不是下雨了嗎？”原來，他們以為下雨時就不訓練了。

宋海濤瞪大雙眼說道：“難道訓練條令上有下雨就可以不訓練的內容嗎？以后如果沒有通知，不允許擅自不參加操課！”

“緊急集合！馬上開始操練！”宋海濤下達口令道。

敵人不會因為下雨而停止進攻，訓練也不能因為下雨而停止。作為一名軍人，日常訓練就等同于實戰，而不折不扣地執行訓練內容就是天職，將下雨作為不訓練的借口，本質上就是一種拖延訓練的行為。所以，當這種拖延出現時，作為教官的宋海濤就立刻制止了，因為，他清楚，如果這次不制止，下次還會出現新的借口。

一個軍人，不能找任何理由拖延自己的日常訓練。同樣，一個員工也不應該以任何借口拖延自己的工作任務。執行，不能有任何借口，也不要過多地問“為什么”。但是，在工作中，還是會有很多員工以各種各樣的理由拖延任務的完成。例如，當領導下達任務時，他們就會刨根問底地追問，“為什么要那樣做”、“那樣做有什么好處”等。

其實，很多時候，這些愛拖延工作的員工，也同時在拖延自己的晉升機會。因為，任何一個領導者想要得到的員工，都是那種一心一意做好執行的人。

巴頓將軍在提拔下屬方面總是選擇很準，原來他有一套自己的選才方法。對于這一點，在他的戰爭回憶錄《我所知道的戰爭》中做了詳細的記錄。

他在提拔人才時，常常喜歡把所有的候選人集合到一起，然后由自己出一個題目，讓這些候選人提出解決方案。

有一次，他把預備提拔的6個候選人召到一起后，簡單地告訴他們說：“我要在倉庫后面挖一條戰壕，8英尺長，3英尺寬，6英寸深?！闭f完這些，巴頓再沒做任何解釋，就徑直走了。

趁著候選人在檢查工具的時候，巴頓將軍則走進了那個倉庫，通過倉庫的窗戶觀察他們的言行，當然那些候選人并不知道。他們選好了鍬和鎬后，開始議論起巴頓將軍為什么要他們挖那么淺的戰壕。

只聽有一個家伙說道：“6英寸深的戰壕能做什么呢？還不夠當火炮掩體的呢！”而另外兩個家伙則在爭論著這樣的戰壕是太熱還是太冷了。還有一個家伙則說：“我們好歹也是個軍官吧？將軍卻讓我們來干什么挖戰壕的體力活，也太大材小用了?！?/p>

不過，在那里，只有一個軍官沒有發表議論，聽著其他人的議論，他對那些人說道：“讓我們把戰壕挖好后離開這里吧！那個老畜生想用戰壕干什么都跟咱們沒關系。”

最后的結果可想而知，那個沒有議論的軍官得到了巴頓將軍的提拔。對于他得到提拔的原因，巴頓將軍給予了明確的回答：“我挑選的就是一個不找任何借口而完成任務的人。”

執行，堅決不能拖延。一個員工，只有不折不扣地執行，不折不扣地做好自己的各項工作，才能獲得企業所需要的實效。相反，在工作中，員工如果有一丁點的拖延，也可能會給企業造成巨大損失。