拼你的命，多為公司創造價值

現如今，幾乎每一家公司都有自己的企業目標，但是描述這些目標的辭藻大部分是華麗的、矯情的，甚至有的是非常空洞的。實際上，企業的終極目標只有一個，那就是創造利潤。

企業生存的唯一理由就是創造利潤，有利可圖，這樣企業的運營才會有意義。對于企業的員工來說，勞動是謀生的手段，員工只有通過勞動為企業創造價值，企業才能夠有所發展，員工才會獲取相應的報酬，才會有穩定的生活保障。

一般老板在成立公司的時候，肯定是需要投入一定資本的。資本的本性就是賺取利益，或者是讓公司利益最大化。企業員工如果不能夠在自己的位置上為公司創造利潤，那么他也就沒有再在這個位置上工作的必要。

不管競爭多么激烈，公司總是會有一個崗位缺人，那就是真正能夠為公司贏利的人。

齊小姐千尋萬覓，好不容易找到了一家銷售廚房用具的公司，試用期為一個月。在試用期內沒有底薪，工資按銷售額的20% 核算。

一套廚房用具的定價是2800元，這在人均收入較高的大都市其實并不是一個大數目。但是，由于市民對推銷的反感及對推銷員的不信任，一個星期下來，齊小姐沒有簽到一份訂單。

與齊小姐同時進入公司的19位同事中，有兩位同事選擇主動辭職。另外兩位同事則搞起了降價銷售，最低的時候賣到2300元，一套只能夠拿回60元提成。

價格是最具有競爭優勢的，更何況廚具質量確實不錯，同事的訂單陸續而至。惹得其他同事爭相仿效，一時間市場價格一片混亂。齊小姐有好幾次費盡千辛尋到的客戶，卻都因價格原因而最終丟掉訂單。

在試用期滿之后，同事們再一次聚在會議廳里，齊小姐是最忐忑的，因為她只拿到了兩份訂單，而其他同事少則10份，多則30份。

總經理對他們說：“經過公司研究，決定錄取你們當中的一人，被錄取者底薪2000元，住房補貼800元，獎金按銷售額的20% 提成。”齊小姐聽完之后十分沮喪，心想肯定沒有希望了。

但是，總經理卻宣布齊小姐被錄取時，不僅僅是同事，就連齊小姐自己都感到非常意外。當時就有幾位同事忿忿不平，總經理微笑著說：“她雖然只有兩份訂單，但是，她的兩份訂單是完全按照公司定價簽下的。公司早有規定，不得抬價、降價，我希望我的員工能夠忠于公司。還有，公司的定價已經全面考慮了員工和公司的利益，為了爭取訂單而不惜喪失自己該得的那部分利益，這也許并沒有什么大錯，但是你們辛辛苦苦工作是為了什么呢？我希望我的員工能夠認識到自己工作的價值，不僅能夠有一種為公司贏利的觀念，更要有自己贏利的觀念。”

任何一家公司都希望員工在為公司努力創造利潤的同時，也能夠為自己創造利潤。而員工應該時時刻刻以公司經營績效為己任，努力為公司創造利潤，伴隨公司成長而成長。

美國惠普公司的創始人比爾·休利特和戴夫·帕卡德強調：只有在員工為公司創造出豐厚利潤的條件下，他們的獎金和工作才能夠得到保障。公司也只有實現了贏利，才能夠把贏得的利益拿出來與員工分享。

員工為公司創造利潤十分簡單，那就是兢兢業業、扎扎實實，果斷、迅速、高效地完成自己的本職工作以及上級交辦的各項工作。

要全力以赴地為公司賺錢，這是員工的職責和使命。擁有了這種使命感和責任感，并且能夠習慣基于這種理念行事，那么就一定會成為公司里面最優秀的員工，自身也將得到廣闊的發展空間。