只是眼睛里有活而不去解決，或者手中能出活而看不到需要解決的問題，都不會是認真負責的員工。

老吳是個退伍軍人，幾年前經朋友介紹來到一家工廠做倉庫保管員。雖然工作不繁重，無非就是按時關燈、關好門窗、注意防火防盜等，但老吳卻做得很認真，他不僅每天做好來往的工作人員提貨日志，并且將貨物碼放整齊，還從不間斷地對倉庫的各個角落進行打掃和清理。

3年下來，倉庫沒有發生一起失火失盜案件，工作人員每次提貨也都能在最短的時間里找到要提的貨物。在工廠建廠20周年的慶功會上，廠長親自為老吳頒發了5000元獎金。好多老員工不理解：老吳才來廠里3年，憑什么能夠拿到這個只有老員工才能拿到的獎項？

廠長看出了大家的疑惑，說道：“你們知道我這3年中檢查過幾次咱們廠的倉庫嗎？一次沒有！這不是說我工作沒做到，而是我一直很了解咱們廠的倉庫保管情況。作為一名普通的倉庫保管員，老吳能夠做到三年如一日地不出差錯，而且積極配合其他部門人員的工作，對自己的崗位忠于職守，比起一些老員工，老吳真正做到了愛廠如家，所以我覺得這個獎勵他當之無愧！”

眼里有活，是一種積極向上主動的能動性，就是我們常說的“知道干什么”，而不是領導說一樣才做一樣。手里出活，是執行有力度、有效率、有質量，能出好成績和好結果。所以眼里有活，手里出活，是要求一位員工能夠在主動執行的意識下執行出好的結果。

如何才能做個眼里有活、手里出活的員工呢？

1. 做好本職范圍內的工作

做好分內事是義務，責無旁貸。作為員工，要從結果出發，關注企業的發展，關注任務的執行情況，積極主動地思考解決問題的方法，不拖延、不敷衍。

2. 做好本職范圍外的工作

日本佳能公司的《員工培訓手冊》上有明確的要求：“提前做好分內工作，時刻準備做好分外工作。”優秀員工不僅需要具備符合本職位要求的能力，他們還能夠超出自己的職責范圍思考問題，主動執行。

鋼鐵大王卡內基曾說過：“有兩種人絕不會成大器，一種是非得別人要他做，否則絕不主動做事的人；另一種是即使別人要他做，也做不好事情的人。那些不需要別人催促，就會主動去做應做的事，而且不會半途而廢的人必將成功，因為這種人懂得要求自己多付出一點，而且做得比別人預期的更多。”

在認真做好本職工作的基礎上，再適當地多做一些分外的工作，會讓你接觸到更多的人，學到更多的東西，培訓更多方面的能力，獲得更多發展的機遇和更多成長的機會。