堅持執行，保持溝通

當你制訂的工作計劃獲得了上級和團隊成員的認同后，一定要堅持執行。堅持執行會讓你獲得上級和團隊成員的信任和尊重，這在職場中是至關重要的。我們在第2章深入探討了言出必行的重要性，這里不再重復說明。

在執行工作計劃時，你可能會像很多人一樣忘記甚至忽略及時溝通的重要性。任何工作內容幾乎都不會是單獨產生和存在的。不論你的計劃執行順利與否，和上級及團隊成員及時溝通，是確保與其他任務對接的重要基礎。例如，公司即將召開全體員工大會，你需要預定一家酒店的大型會議室。如果你和酒店確定了會場并完成了預定，你要立即通知你的上級和其他相關團隊成員。因為會場確定后，其他團隊成員要進行會場的整體設計，比如舞臺、音效、投影等設計和會場前期布置。如果你不把信息及時地傳遞給他們，他們的工作就會因為你的溝通延遲而推遲甚至延誤。還有一種可能，就是計劃無法如期進行。那你更需要在第一時間告訴上級和其他相關的團隊成員，這樣其他團隊成員才能及時調整會議時間并快速通知全體員工。

即便你的計劃一切順利，正常進行，定期將你的計劃進度告知上級及相關人員，也是非常必要的。這樣可以有效地減少他們對你的工作的擔心。我在管理工作中，最害怕的就是當我和員工就某一計劃達成一致后，對方的進展情況就猶如石沉大海。如果能及時告訴上級和相關人員一切正常，請他們放心，那無疑是獲得信賴的最好做法。