好導師，人生成功的一半

我在微軟工作的最后一段時期，經常對未來的職業發展感到困惑。多達300個同步運行的項目，讓我像個救火員一樣疲于奔命，感覺精力消耗殆盡、無從補給。這種身心俱疲的狀態，會引發一系列不良后果。就像第6章介紹的理論（見圖6-2）那樣，心理預期的下降帶來了非常直接的能力下降和實際業績下滑，這種惡性循環讓我無力應對。在身體和心理的雙重折磨下，我陷入了“管窺效應”——越不停在壓力中彌補錯誤，越制造出更多的錯誤。這種局面猶如陷入了一個死循環，而我無處求解。

2012年，在我對自己的能力感到非常懷疑，覺得職業發展已經走到盡頭的時候，我遇到了Alex——我職業生涯中一位非常重要的導師，他幫助我徹底扭轉了局面。

Alex曾經擔任微軟馬來西亞分公司的總經理，后來創辦了公司，并且利用業余時間做執行官教練[1]。一次偶然的機會，我參加了Alex在北京舉辦的高級經理人培訓營。培訓非常精彩，結束后我鼓起勇氣找到他，傾吐了自己對職業發展的迷茫。Alex非常熱心，他花了一整天的時間幫助我梳理自己的職業道路，幫助我更深入地了解自己的特長和興趣。

Alex鼓勵我去斯坦福商學院繼續攻讀MBA，完善自己的管理知識，擴大自己的人脈網絡。我和Alex也從偶遇發展成為定期交流，他不僅會給我非常棒的職業建議，還會把好的職業機會介紹給我，甚至邀請我一同參與行業內專家的聚會。

Alex讓我明白了一個道理：一個好的導師，是人生成功的一半。

很多朋友在離開學校之后就忽視了導師的作用。其實，無論何時、何地，無論從事什么工作，你都不能忽視導師的重要性。努力找到一位甚至幾位好導師，你的潛力必將被更大程度地挖掘，你的職業會有更加廣闊的發展空間，你的成功概率也會成倍地增加。

讓我們來看看歷史上成功人士的導師。亞里士多德師從柏拉圖20余年，即使后來有所成就，也不中斷與老師的密切交流；秦國的丞相李斯師從荀子；縱橫家蘇秦和張儀，是鬼谷子的學生。

在現代商業社會中，你也能找到大名鼎鼎的師徒組合。Facebook的創始人馬克·扎克伯格師從締造蘋果傳奇的史蒂夫·喬布斯；微軟創始人比爾·蓋茨的導師是股神沃倫·巴菲特；谷歌現任CEO桑達爾·皮查伊的導師是谷歌的聯合創始人拉里·佩奇；微軟現任CEO薩蒂亞·納德拉的導師是前CEO比爾·蓋茨。

這么多成功的大師尚且不會忽視導師的作用，作為剛入職的新人，你更應該找到自己的導師。在入職初期就由經驗豐富的導師引領，你可以避免方向選擇錯誤帶來的根本性錯誤。在你對未來迷茫的時候，導師可以幫助你看清方向；在你缺乏動力的時候，導師會給你提供燃料；導師會教授你高效的工作方法，提供強大的資源，讓你有能力完成超出想象的艱巨任務。