02．足夠的忠誠，相應的回報

員工只有獻出足夠的忠誠，老板才能給你相應的回報，才能獲得真正合適的位置，才能夠擁有真正的舞臺。

任何企業都是一個無形的同心圓，圓心是老板，圓心的周圍就是忠誠于企業、忠誠于決策者、忠于職守的那些人。離老板越近的人，就是那些忠誠度越高的人，而不一定是那些職位越高的人，這一點必須清楚。

毫無疑問，越靠近“同心圓”圓心的員工，越有可能獲得穩定的職位、穩定的回報和不斷的發展。

劉備的手下有很多能人，關羽、張飛、趙云、馬超、黃忠被封為“五虎上將”，可是有一位并不比他們能力小的人魏延，雖然立下了汗馬功勞，卻沒有獲得足夠的回報。其根本的原因就是忠誠度受到軍師諸葛亮的質疑！

魏延是在關羽攻打長沙時，為了救黃忠而殺死郡守獻出長沙的“英雄”，可是諸葛亮以“食其祿而殺其主，居其土而獻其地”為由下令要“推出斬首”。經劉備等的勸阻，魏延雖然幸免，但是一直未能獲得諸葛亮的重用，最后落得一個“魏延反，馬岱斬”的結局。可見希望能夠獲得相應的回報必須有足夠的忠誠度——忠誠的重要性由此可見一斑。