少安毋躁，等到時機成熟再出手

成功者總是具有敏銳的眼光和奇妙的招數，對形勢把握準確，料敵于先機。只有認清形勢，并采取相應的方式為自己造勢，才能使自己走向成功。一位記者曾與商業巨子查爾斯·科伯恩做過一次交談。這位記者問了他一個很普通的問題：“一個人如果想在事業上有所成就，需要的是什么？是智商、精力還是教育？”查爾斯·科伯恩搖搖頭，胸有成竹地說：“這些東西都可以幫助你成大事。但是，我覺得有一件事情更為重要，那就是看準時勢。”

我們今天選擇行業，開創事業，不得不考慮“勢”。抓住了“勢”，就能順勢而起，快速成功。在當今這個競爭日益激烈的市場經濟時代，想要干出一番成就，使自己立于不敗之地，僅靠單打獨斗是行不通的，應該學會“借勢”。

近年來，國人對借勢營銷并不陌生。最為人們津津樂道的借勢營銷案例當屬蒙牛乳業。創業初期，“借”用工廠——通過租賃、托管、合作的方式與七個工廠建立了合作關系，實施“虛擬聯合”，快速開拓市場；接著又捆綁行業老大伊利集團，打響自己的名頭，并借政府之手請出伊利集團一同打造“中國乳都”；之后又借勢“神舟一號”一飛沖天，又借“超級女聲”唱響全國。其中最值得一提的是借勢摩根斯坦利、鼎暉投資、英聯投資這一案例，不但借到了錢，還借到了力。

當時，蒙牛公司并不缺錢，因此，其接受投資的策略是：有錢無名的恕不接待，有錢有名的還得挑一挑、揀一揀，一定要與能把自己送上“青天”的“好風”合作。當時，“新希望乳業”熱情而來，欲投巨資實現控股，卻遭到斷然拒絕。同在內蒙的鄂爾多斯集團也是準備投資蒙牛的，但同樣受到婉言謝絕。

最后，如蒙牛所愿，它與國際上最有名望、投資實力最強、背景最亮的三家公司——摩根斯坦利、鼎暉投資、英聯投資達成了合作伙伴關系，它們為蒙牛的海外上市開拓了捷徑。事實證明，蒙牛的這次借勢是成功的。

一個大公司推出新業務，必然會有許多新的它所沒有注意到或無暇顧及的盈利點。善于借勢的人，就會讓大公司去支付市場的開拓費用，而自己輕松地跟著他們賺錢。所以，密切注意大公司的行動及其所引起的市場新變化，是現代商業“借勢戰略”的一個重要內容。

如果你能領會巧借天時、借勢而上的道理，你就會有一種積極的心態，及時捕捉時機，積極行動，生活中的問題就會很容易解決。成功者總是具有敏銳的眼光和奇妙的招數，對形勢把握準確，料敵于先機。只有認清形勢，并采取相應的方式為自己造勢，才能使自己走向成功。

某公司總部的大樓落成了。它坐落在城市一角，高52層。怎樣提高公司的知名度呢？董事會為此異常焦慮。正在這時，一件怪事發生了。一大群鴿子，飛進了大廈頂層的房間，員工們采取各種辦法，仍然驅趕不走，而且越聚越多，沒幾天，就聚集了數以千計的鴿子。大廈頂層的房間里，羽毛、鴿糞遍地都是，公司一時沒有對策。

這時候，公關顧問組忽然萌生了奇想，經與董事長密商后，迅速下令關閉所有的門窗，不讓一只鴿子飛走，接下來，他們采取了一系列相應的行動。公司先是告知動物保護委員會，要求派人到公司協助處理有關動物保護的大事；接著，各新聞機構接到電話，公司大樓將出現頗有情趣的捉鴿子事件。由活捉第一只鴿子直到鴿子全部落網，前后竟用了3天的時間，場面非常可觀。一時間，各報刊紛紛發表了形象而生動的消息、特寫、報道、評論，趁此機會，公司首腦紛紛在熒屏亮相，首先表示把支持保護動物視為神圣職責，并向公眾介紹公司的宗旨及服務范圍。最后一天，他們還別出心裁地搞了一個盛大而隆重的“鴿子放飛活動”，邀請了許多人參加，電視臺甚至以直播的形式報道了這一事件。很快，公司就在社會上樹立了良好的企業形象，知名度和聲譽度獲得了廣泛提高；公司的業務、利潤也得到了大幅增長。

對形勢有準確把握，才能料敵于先機。只有認清形勢，并采取相應的方式為自己造勢，才能使自己走向成功。

深諳此道的智者，可以說一抓住機會，便要造勢。造勢一旦完成，接下來的行動無疑具有極強的殺傷力，其勢如破竹、不可阻擋。甚至有時候為形勢所迫，“有條件要上，沒有條件創造條件也要上”。天時、地利、人和都隱藏著商機，把握了這些就等于成功了一半；余下一半就看你會不會借勢了。借勢取勢需要你有敏銳的眼光，能用獨特的視角去發現機遇背后的價值，然后因勢利導，以特有的手段將商機轉化成有效的行動。