10．工作經常需要停下來想一想

多年前剛剛參加工作時，每天都覺得自己工作起來游刃有余，準時上班，準時下班，樂天而無憂。我的組長卻每天都會自覺加班，時間或長或短。雖然有時看上去并沒有什么緊急的事情，他也不像我們一樣準點離開辦公室。大家提到這件事都笑嘻嘻地背后議論他是“無事忙”，“營造勤奮員工形象”。

有一天，下班的時間到了，我也嘗試了一下，多逗留了幾分鐘，一試，才知好處多多。如今，每天10分鐘的“反省”成了我的必修課：總結當日的工作，列出第二天的計劃——即使第二天的事情非常煩瑣，也因為提前理清了思路而顯得有條不紊。

同樣道理，給自己留一個冷靜的周末，也有利于工作。有一個周五，我們原本要討論一個相當棘手的問題，而當天下午事情發展得更加復雜，我建議和其他地區的同事開一個電話會議討論解決方案。我的上司卻提議將會議延期到下周一，他說：“我不希望你們都帶著心事和壓力回家，好好和家人過個開心的周末吧。再說把事情緩一緩，靜觀它的發展方向，也許會更有利于解決問題。”

事后我的上司告訴我，這是他多年來總結出來的一條規律：在很多時候，“趁熱打鐵”并不是最有效的工作方法。在矛盾顯現的時候，應冷靜地觀察和傾聽，一方面等待事情的進展，一方面避免自己因沖動做出急躁的決策。“給自己留一個冷靜的周末”，很多時候矛盾都會在周一化解。

比爾·蓋茨在談到優秀員工的工作方式時，認為，優秀員工的工作方式是用大腦工作。的確，思考，是工作中最有含金量的部分。真正把工作做好的人，一定是個善于思考的人。

最早完成原子核裂變實驗的英國著名物理學家盧瑟福，有一天晚上走進實驗室，當時時間已經很晚了，他見他的一個學生仍俯在工作臺上，便問道：“這么晚了，你還在干什么呢？”學生回答說：“我在工作。”

“那你白天干什么呢？”

“我也工作。”

“那么你早上也在工作嗎？”

“是的，教授，早上我也工作。”

于是，盧瑟福提出了一個問題：“那么，你用什么時間思考呢？”

這個問題提得真好！其實，做任何事情，都不能只是悶頭去做，還要有專門的時間用來思考。要想一想：自己做得對不對、好不好，怎樣才能做得更好，等等。只有這樣，才能讓工作更上一層樓，而不是總在原地打轉。

很多老資格的公司職員習慣于只用手工作，因為這些工作他們已經很熟悉了，閉著眼睛都能做好。然而只用手工作會使人們把10年當做1天來過，10年過后，他們只掌握了一種工作方法。也就是說，10年來他們在自己的工作上沒有任何進步。這對于人才競爭日益激烈的現代人來說，是非常不利的。

勤奮工作不僅是要盡善盡美地完成工作，還必須用你的眼睛去發現問題，用你的耳朵去傾聽建議，用你的大腦去思考、去學習，把10年真正當做10年來過，那么10年之后你所具備的才能還愁不被老板所賞識嗎？其實根本用不了10年，3年、5年你可能就被提拔和重用了。勤奮工作不是機械地工作，而是用心在工作中學習知識，總結經驗。

可以說，思考是需要經常進行的。我們應該根據工作的需要，或多或少地進行反思和總結，以促進我們的工作。

只有經常反思的人才能進步。每天進行心靈盤點，時刻進行自我檢查與審視，及時知道自己近期的得與失，思考今后改進的策略，從而才能取得更出色的業績，事業才能得到更長遠的發展。

日本“保險行銷之神”原一平每天晚上8點進行反思，并將之列入每天的計劃，把反思當成每天的工作，最終摘取了日本保險史上“銷售之王”的桂冠。

時下，許多企業、團隊都很注重養成自我反思的習慣，這樣既提高了企業員工的美德修養，起到修身養性的目的，也能讓員工認識到工作中的缺點和長處，從而發揚長處，改正缺點，以達到增強行業的凝聚力和提高工作效率的目的。作為一名員工，要嚴以律己，在日常工作中，要經常進行自我反思。

上面的故事還啟示我們一個道理：任何一件事，從計劃到實現的階段，總有一段所謂時機的存在，也就是需要一些時間讓它自然成熟的意思。無論計劃是如何的正確無誤，總要不慌不忙、沉著冷靜地等待其他更合適的機會到來。假如過于急躁而不甘等待的話，經常會遭到破壞性的阻礙。因此，無論如何我們都要有耐心，壓抑那股焦急不安的情緒。

過來人的點撥

有時候，把心情沉淀下來，給自己更多一點時間冷靜地全面思考，可能對事情的認識會更加周全，做起事情來成功概率也會更大。