響鼓不用重錘
雖然領導干部需要樹立威信,但作為下屬也很愛惜自己的“面子”,雙方都需要尊重。如果你讓他們難堪,那么很有可能以后他們也會伺機讓你無法下臺。所以,作為一名領導應該學會在必要的時刻保留下屬的“面子”。當然,這里指的給下屬員工保留“面子”,并不是要領導無原則的遷就退讓,而是要在下屬身處矛盾焦點或者工作出現偏差的時候,給予他們一定的體諒,用提醒代替斥責,不能當眾損害他們的尊嚴。
給他人留面子非常重要,但是很少有人能夠想到這一點。有些人總是會無情地剝掉他人的面子,從而既傷害了他人的自尊心,也抹殺掉他們的感情。有的領導總會在眾人面前呵斥自己的下屬,挑毛病,找差錯,有時甚至進行粗暴的威脅。他們很少考慮到對方的自尊心,也不知道自己的行為早已埋下了隱患。其實,遇到事情只要可以冷靜地思考一兩分鐘,說一兩句體諒寬慰的話,對他人的態度更寬大一些,就可以減少對他人不必要的傷害,事情的結果也會大不相同。
多年以前,在韋爾奇擔任美國通用電氣總裁的時候,公司正面臨一項需要慎重處理的問題:免除史坦恩梅茲的部門主管職務。史坦恩梅茲在電器方面有過人的天賦,但是在他擔任部門主管的時候,卻慘遭失敗,他的一些決策給公司造成相當大的損失。不過,當時的管理者卻不敢冒犯他,因為公司暫時離不開這個特殊人才。
于是,韋爾奇決定由自己親自出馬,來勸說史坦恩梅茲離開管理職位。有一天,韋爾奇將史坦恩梅茲叫到自己的辦公室內,對他說道:“史坦恩梅茲先生,現在公司空缺出一個顧問工程師的職位,你覺得由你來擔任這個職位如何?因為,我暫時還沒有找到比你更合適的人選來擔任這個職務。”看到韋爾奇如此看重自己的能力,史坦恩梅茲非常的高興,連忙說道:“沒有問題,先生。只要是公司做出的決定,我都非常樂意接受。”
就這樣,韋爾奇給了史坦恩梅茲一個全新的頭銜:通用電氣公司顧問工程師。其實,史坦恩梅茲的主要工作還同以前一樣,不過就是換了一個頭銜而已。而他以前擔任的部門主管職位,則交由其他的人員來擔當。這樣既能夠避免公司日后的損失,又可以發揮史坦恩梅茲在電器方面的獨特天賦。
這個案例告訴我們,保全他人面子的最好方法就是要給他人留下臺階。當雙方已明確表明某一種態度的時候,你若想糾正他,最好的辦法就是給對方找一個安全合理的理由,這個理由既不會丟了他的面子,又可以讓他全面地改變自己的態度。你可以就事論事將責任推脫給模糊的第三者,使事件當事人有臺階可下,這就是比較聰明的做法。
我國古代的官場,非常講求用人之道。很多事情都不會直白地去告訴對方,遇到問題,這些官員往往會采用旁敲側擊的方式去提醒對方,讓他們明白事情的處理分寸。
一日,一位官員在酒樓中飲酒,他的隔壁是兩位準備趕考的舉子。只聽其中的一位藍衫舉子說道:“賢弟,為兄這次必定能夠高中。”另一位紅衫舉子,對于他的自信比較不以為然:“賢兄,何出此言,莫非兄長有通天之能,可以掐算到考試題目不成?”藍衫舉子聽后,神秘一笑,說道:“并非我能掐會算,但是題目卻早已是我的囊中之物,此次定可高中。”
聽到這里,這位官員非常吃驚,因為事關重大,萬一事情真如這名舉子所言,考題已然泄露,那定會帶來一場巨大的風暴。于是,他趕忙命人截住這位舉子,將其帶回府中,并連夜找到他的恩師——當朝的丞相,將事情進行稟告。當天晚上,丞相聽取了這位官員的匯報。談話中,他問道:“知道此事的還有誰?”這位官員告訴丞相,尚有一位舉子也聽聞此事,因為并不清楚詳情,所以就放他回到了家中。還沒等這位官員說完,丞相的臉上一下沉了下來,厲聲打斷了他的回話,問道:“糊涂!你為官多久了?”其實,這位官員是丞相大人的得意弟子,親手提拔上來的,他怎么會不知道對方的個人情況。這個突如其來的質問顯然是意有所指。聽到自己恩師的質問,這位官員很快便明白到事情的嚴重性,立即回答道:“恩師,我馬上就將那位舉子找回來。”于是,他連夜命人將那位紅衫舉子一并帶到自己的府中,并向丞相作了匯報。直到這時,丞相才長噓了一口氣,暫時放下心來。
這位丞相在對下屬的批評中,采用了委婉的暗示方式。他的話語中包括了很多豐富的內容:你在官場上工作這么長的時間了,難道不知道保密工作是極端重要的嗎?你不應該失去一個為官之人應有的警惕性!古人常說:“引而不發,躍如也。”這位丞相的批評方式就起到了這個作用。他并沒有將要表達的內容全部講出來,也沒有對屬下進行長篇大論的批評。點到為止,對方就可領會其中的含義并且去貫徹執行。這種方式對于彼此間較為熟悉的下屬來說,更能發揮響鼓不用重錘的妙用。
作為一名合格的上級領導,批評就該就事論事,以不傷害他人的自尊為前提。并且還要注意要給對方保留“面子”,在適當的時機給對方一個臺階。如果你在批評的時候一味采用激烈的言辭,只能使對方心存怨恨,從而背離了原本的目的。當你給了別人一個棒子之后,千萬不要忘了再給對方一個甜棗,不要總是一棒子將他人打死。在嚴厲的批評完下屬之后,一定要給對方適時的安慰,讓這些挨了罵的下屬,能夠重新找回沖刺的勇氣。當然,這里必須要注意,你的安慰一定要適當得法。不能讓對方認為你是因為后悔剛才的行為再進行補救,這樣的話很容易讓對方看不起自己。所以,你應該在斥責與安慰之間,保持一段適當的時間,這一時間最好是在半天到一周左右。
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