把細節系統化，更有沖擊力

有的人對某一個細分領域的經驗會過分的看重，認為任何事情都得深入其中才能體會，對在某一方面沒有太深經歷的人還看不上眼，大有非經歷不能言的傾向。

還有的人對細分領域的經驗根本就不屑一顧，一句大同小異，足以掃平某些行業實踐和經驗的獨特性。其實，這兩種看法雖然都有正確部分，但卻都比較極端。

對某個領域的把握，確實需要一定程度的實踐和深入。有句話叫“沒有調查就沒有發言權”就是站在這一角度來說的。但實際上，也不一定要在每一個環節親身實踐才具有發言權。如果真的是這樣，德魯克和科特勒即使活到1000歲，也未必能成為大師。

當然，我們不能夠否認，不同領域和行業的同一專業確實存在著一定的相通性，比如說各個行業、各大公司都有銷售部門，他們的相通性就是把產品賣出去。但是每一個行業、各大公司的銷售部門也都具有自己的獨特性，如果沒有一定程度的積累，或者是必要周期的過渡，肯定是難以適應要求的。不然的話，也不會有那么多企業在招聘銷售或者是管理人員的時候，要求有相關行業的從業經驗，即使是世界500強企業也不例外。

如果把工作經驗看成是一個系統，那么它大致可以分為框架和細節兩大部分。單單從框架來看，只要是專業相同的工作，基本上都是相同的，并沒有太大的差異，可以采用大而化之的方式加以掌握。

一個做過飲料行業企劃的人，到了數碼產品行業，也許就不能夠完全勝任了。從細節上來分析，即使專業相同，不同行業之間也還會存在一些較大的差異，如果將一個行業的經驗照搬到另一個行業，就肯定會出現問題。

一個人在轉行時，如果不具備直接相關的經驗，又不認真去對待兩個行業間客觀存在的差異，沒有過渡周期的心理準備，遭遇挫折基本上就是必然的。

在現實工作中，很多工作經驗說起來并不復雜，基本上都是由一些非常具體和易懂的東西組成的。但是如果沒有經歷過，也沒有人給你系統地講解過，這就完全需要你從頭領悟，而這個過程會是非常漫長的。

而如果有專人給你進行專門的培訓，你就會覺得其中的很多關鍵點都十分簡單，你只需要稍加記憶就可以完全掌握。

任何一個領域的工作經驗，都是由成百上千的細節性技巧組成的。要想把這些東西系統地掌握，并且能夠得心應手地運用，就應該耐得住寂寞，用時間、勤奮和智慧去換取。

很多職場人士遇到了問題就會使用谷歌和百度搜索答案。在很多人看來，這無非就是輸入關鍵詞，點擊一下搜索按鈕，根本沒有什么技術含量。可是對于專業人員來說，遠遠沒有這么簡單。他們會最大限度地尋找自己所想要的東西，而在細節上下工夫。比如選擇什么作為關鍵詞，關鍵詞之間應該如何進行組合，如何挖掘在搜索結果當中沒有直接顯示出來的資源。

很多職場人士都面臨職業發展受挫的問題，原因之一就是他們過分藐視經驗的專屬性，強調大同而忽略小異。

十多年來，于先生一直從事銷售工作，但是他在一個公司最長的工作時間也只有一年半左右，而且還經常跨行業、跨領域、跨地域地跳槽。

于先生能說會道，很有激情和鼓動性。在更多的時候倒不是老板炒他，而是他把老板炒掉。而他理由有很多，不是嫌工作太辛苦，就是抱怨薪水拿得少。

這么多年下來，于先生一直處于動蕩不安的境地之中，收入自然不會理想，別人的薪水早已實現了5～15倍的增長，而他的長幅卻只有2～3倍。再考慮到物價因素，他大致上也就是原地踏步。與此同時，他對財富也基本上達到了癡迷的程度。

有很多朋友都勸過他，如此跳來跳去，不僅自己的專業技能無法持續提升到更高境界，而且心態也會變得越來越浮躁，更為嚴重的是，難以積累客戶資源。而且他每次都是跨領域換工作，對于他來說，經驗能夠用上的也不多。

其實，任何職業和崗位上的經驗都絕對不是深不可測的，只要我們能夠努力，并且勤于鍛煉，用心領悟，用不了幾年，經驗基本上可以初步實現系統化和細致化。