04．沒有忠誠就沒有用武之地

忠誠的員工，給人信賴，給人安心；沒有忠誠可言，員工不僅僅失去了忠誠的品質，也失去了朋友、客戶，甚至工作的機會。

忠誠是每個員工的立身之本，發展之源。任何企業和老板都知道，一個忠誠的員工，能給人信賴，能給人安心，所以能夠讓人放心使用。這樣的員工在贏得信任、獲得發展機會的同時，更給自己的發展帶來機遇和好處。

另外，一個員工如果沒有忠誠可言，他就不僅僅失去了忠誠的優良品質，也就失去了朋友，失去客戶，失去工作的機會。因此我們認為，一個員工如果失去了忠誠，就等于失去了成功的機會，就不可能有用武之地了。

忠誠是一個員工任何時候都應該信守的，這不僅僅是品質問題，也會關系到企業、社會等各方面的利益，不僅與建立和諧社會關系密切，而且還蘊含著不可估量的經濟和社會價值，這是作為一個員工必須首先明白的大事情。

不可否認，現在市面上流行著不少的什么“潛規則”“厚黑學”等方面的書籍，大肆宣揚所謂的“做人不要太老實”等論調，可是這只是一種暗流、逆流，不可能長期這樣橫行下去。有些員工覺得忠誠吃虧，無視忠誠的價值，把局部或個人的利益放在首位，似乎獲了一些便宜。但如果這些人只要認真反思一下就會發現，為了暫時的利益而放棄了忠誠，這無異于飲鴆止渴，必將成為人生中永遠難以抹去的污點，這樣的人必將一輩子背負沉重的十字架，這是完全不值得的。

有這樣一個人，1977年考入著名大學，畢業后在北京的一個中央部委工作。一段時間之后調到了一個民主黨派辦事。過了幾年，又來到一個只有幾十人的事業單位。20多年過去了，還是一個普通干部。他雖然自稱來這個事業單位是負責管理工作，實際上也就他一個人主干，其他人不過臨時組合而已。消息靈通人士說，此人不是個“好鳥”，一肚子的壞水，特別突出的是，背信棄義，忘恩負義。于是有人評價他是“王小二種田，一年不如一年”——每況愈下！

這樣的人，自然只是落得如此的下場。即使偶爾獲得暫時的好處，這種人的日子也不可能好過，即使這樣的日子長久一點，他的良心也不會安寧！當一位領導談到這個案例時，我們的第一反應就是，一個人失去忠誠，失去了信用，他還奢望別人相信他，他還希望獲得他人的信任，這不是做夢嗎？

事實上，無論出于什么原因，一個人只要失去了忠誠，就失去了人們最根本的信任！千萬不要為所獲得的一點蠅頭小利沾沾自喜。每當夜深人靜的時候仔細想想，這種人如果還有一點自新的能力，他就會發現，失去的遠比獲得的多。并且，靠這樣的手段獲得的利益，最終很可能還是不屬于你。

因此，一個員工如果一直堅持忠誠的原則，忠于企業，忠于自己的職業，就必將獲得賞識和尊敬。忠誠有時也會被人誤解，也會受到排擠，但是只要懷著一顆赤誠之心，最終還是會獲得尊重的。

每當在企業員工培訓過程中講到這里的時候，我們總會講這樣的一個案例：

艾柯卡是美國最著名的管理大師，在美國福特汽車公司面臨重重危機之時受命，進行了大刀闊斧地進行改革，福特汽車公司因此走出危機。可是福特汽車公司的董事長小福特卻排擠艾柯卡，艾柯卡進退兩難……

對此，艾柯卡卻說：“只要我在這里一天，我就有義務忠誠于我的企業，我就應該為我的企業盡心盡力地工作。”

后來，艾柯卡離開了福特汽車公司，但是他仍對自己為福特汽車公司所做的一切感到欣慰，感到自豪。艾柯卡是這樣說的：“無論我為哪一家企業服務，忠誠都是我的一大準則。我有義務忠誠于我的企業和員工，到任何時候都如此。”

正因為秉承忠誠的原則，艾柯卡不僅以管理能力折服了人們，也憑自己的人格魅力征服了世界，成為世界級的管理大師。