02．忠誠在于視企業為家

視企業為家，從點滴上關注企業的成長和發展；以最優秀的工作成果來證明自己對企業的忠誠；以最優質的服務來影響和留住客戶，宣傳和樹立企業大形象；每天多做一點，而不計較回報，表現出主人翁的姿態；絕不會為了員工自己的個人利益而犧牲企業的整體利益；竭盡全力捍衛企業的形象，為企業排憂解難；永遠不會出賣企業機密……

柯達公司的建議制度聞名世界，而這個制度的建立就是源于一位“忠于企業”的員工。

喬治·伊斯曼于1880年建立了柯達公司，當時公司只是一個幾十人的小企業。1889年的一天，喬治收到了一封建議書。這是一個普通工人寫的，建議書的內容不多，字跡也不怎么工整，內容是：建議把生產部門的玻璃擦干凈！

這樣的小問題，很多管理者是不太可能放在眼里的，有人甚至會認為工人小題大做，此前的喬治就是這樣做的。但現在的喬治眼前一亮，因為他看到了其中的價值：這正是員工忠誠的表現！

喬治馬上來了個“小題大做”，召開了表彰大會，親自為工人頒發獎金。在喬治的協調下，柯達公司建立了建議制度——這項制度一直沿用至今！

在過去的100多年間，柯達公司的員工所提建議近200萬，被采納的超過60萬個！就是這些建議使公司節約了大量資金。僅1983、1984兩年，柯達因為采納合理建議節約的資金就高達1850萬美元！