山重水復(fù)疑無(wú)路，“貴人”相助又一村

心理學(xué)家曾做過(guò)一項(xiàng)研究，研究對(duì)象均為智商很高的科學(xué)家，他們之中有的人出類拔萃，有的人成績(jī)平平。為什么差距這么大？原來(lái)有成就的人往往善于交際，擁有自己的交際圈，善于借勢(shì)，不放過(guò)生命中的每一個(gè)可以幫助自己的“貴人”，因?yàn)閺哪切百F人”身上可以獲得自己所需的物質(zhì)和精神、腦力和體力上的幫助。而那些成績(jī)平平的人則因不善于交際而得不到別人的幫助。

美國(guó)普林斯頓大學(xué)曾對(duì)1萬(wàn)人的人事檔案進(jìn)行分析，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：“專業(yè)技術(shù)”、“知識(shí)”和“經(jīng)驗(yàn)”只占成功因素的25%。哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組對(duì)幾千名被解雇的男女員工進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)人際關(guān)系處理得不好的人比不稱職的人數(shù)量多出2倍。另一研究報(bào)告表明，在美國(guó)每年離職的人員中，因人際關(guān)系不好而導(dǎo)致無(wú)法施展所長(zhǎng)的占90%。

可見(jiàn)，人際關(guān)系好壞何等重要。而人際關(guān)系的好壞，主要取決于交際本領(lǐng)的高低。

我們來(lái)看一組數(shù)據(jù)：在諾貝爾獎(jiǎng)自設(shè)立以來(lái)到1972年為止的286名獲獎(jiǎng)?wù)咧校腥种娜耸且蚺c別人合作進(jìn)行研究而獲獎(jiǎng)的。而且，因合作研究獲獎(jiǎng)人數(shù)占總獲獎(jiǎng)人數(shù)的比例還在逐漸上升，在諾貝爾獎(jiǎng)設(shè)立的頭25年為41%，第二個(gè)25年躍升至65%，而現(xiàn)在則為79%。

可見(jiàn)，有“貴人”相助的話，做事就更是得心應(yīng)手。

在你的生存發(fā)展道路上，每個(gè)階段都會(huì)有“貴人”相助，只不過(guò)自己沒(méi)有察覺(jué)而已。其實(shí)生活中是不缺“貴人”的，他們可能就是朋友、同事，或是萍水相逢的人。

在北京某飯店的高級(jí)會(huì)所中，能夠看到諸多“中關(guān)村企業(yè)家俱樂(lè)部”會(huì)員的身影，都可謂名流人士、商界才子，大部分為IT行業(yè)老板。俱樂(lè)部就像一座橋，把方方面面的人聚集起來(lái)，在這里可以交朋友、找商機(jī)。定期舉辦的行業(yè)討論及技術(shù)推廣活動(dòng)成為重要的交流平臺(tái)。另一個(gè)IT類俱樂(lè)部——“創(chuàng)思精英俱樂(lè)部”在IT精英們心中也有著非常的地位。這個(gè)俱樂(lè)部的主要服務(wù)包括：為會(huì)員提供專業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)劃，為IT公司開(kāi)展獵頭服務(wù)；拓展會(huì)員人脈資源，根據(jù)俱樂(lè)部會(huì)員的專業(yè)領(lǐng)域和興趣愛(ài)好，成立許多有特色的活動(dòng)小組，加強(qiáng)會(huì)員間的橫向交流，為會(huì)員提供創(chuàng)業(yè)支持。

大家有目共睹，IT業(yè)是個(gè)發(fā)展迅猛的行業(yè)，誰(shuí)的社會(huì)關(guān)系多，誰(shuí)得到的幫助也就多，業(yè)務(wù)拓展也就比別人快。因此，拓寬人脈渠道是至關(guān)重要的，我們應(yīng)主動(dòng)出擊，不放過(guò)任何一次可以接觸別人的機(jī)會(huì)，也就是不放過(guò)任何一次成功的機(jī)會(huì)，你的“那一村”就不會(huì)遠(yuǎn)了。

普尼科投資顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理許飛的成功也是一個(gè)很好的例證。

許飛的成功離不開(kāi)中國(guó)區(qū)副總裁董功文的幫助。當(dāng)許飛剛剛起步創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，是董功文為許飛籌集了大筆資金，使許飛的事業(yè)有了雄厚的資本作后盾。不僅如此，董功文還給許飛提了許多寶貴的建議，避免他走彎路。

其實(shí)，人和人之間的相識(shí)大多都是偶然的，許飛與董功文的相識(shí)，便純屬巧合。許飛在北京租的房子恰巧是董功文的，而董功文的太太又正好是許飛的老鄉(xiāng)，一來(lái)二往，他們也就熟識(shí)了。兩個(gè)人都很健談，話題從人生到事業(yè)，總有“相見(jiàn)恨晚”的感覺(jué)，常常一聊就是幾個(gè)小時(shí)。許飛把董功文當(dāng)作了事業(yè)上的“貴人”，什么事都愿意與其暢談，不經(jīng)意間把自己對(duì)未來(lái)事業(yè)的打算告訴了董功文。“也許是從那個(gè)時(shí)候，他覺(jué)得我是一個(gè)有夢(mèng)想、也能做事情的人吧。”許飛說(shuō)，這可能就是董功文后來(lái)愿意幫助他的原因之一。

在其他人看來(lái)，兩個(gè)人的組合有些不可思議。一個(gè)是高級(jí)投資經(jīng)理人，幾乎站在金融行業(yè)的最高端，地位和經(jīng)濟(jì)實(shí)力自不用說(shuō)，而另一個(gè)卻只是“毛孩子”，也沒(méi)有任何的背景。“或許他多年從事投資銀行的經(jīng)歷賦予了他獨(dú)到的眼光，令他能發(fā)現(xiàn)其中的巨大商機(jī)。”連許飛自己也覺(jué)得不可思議。

隨著彼此的深交，許飛越來(lái)越離不開(kāi)董功文，董功文好比他事業(yè)平衡的支點(diǎn)，不僅是他真誠(chéng)的合作人，更是他人生目標(biāo)、人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)的引路人。“他給我最大的啟發(fā)是，做任何事情一定要專注。”就在年初，忙碌的董功文把許飛叫到他下榻的飯店，告訴許飛自己2005年的計(jì)劃是做好七件事。“其實(shí)他的第七條計(jì)劃寫的是‘如果有時(shí)間，關(guān)注以上六件事’，說(shuō)起來(lái)真正的計(jì)劃只有六條。對(duì)于他這樣身處高位的人，每天在天上飛來(lái)飛去，公務(wù)永遠(yuǎn)處理不完，居然能列出這樣簡(jiǎn)單的計(jì)劃，一年就專注做好六件事，我覺(jué)得很不可思議。”

創(chuàng)造成功的過(guò)程其實(shí)也是舍與得交錯(cuò)的過(guò)程，“魚與熊掌不能兼得”，做好該做的事，不要讓自己有所遺憾就是最大的成功。董功文希望許飛能明白并且能身體力行。“今年以來(lái)我照他的樣子也給自己定了6條計(jì)劃，他所說(shuō)的話對(duì)我未來(lái)的處世方式有非常直接的影響。”許飛認(rèn)為，這種指引對(duì)他而言可能比提供資金更重要，因?yàn)檠劢鐩Q定了格局。

不要總是抱怨自己生來(lái)就潦倒。既然不想做一輩子對(duì)不起自己的“罪人”，那就珍惜你身邊的“貴人”吧！請(qǐng)牢記好萊塢流行的一句話：“重要的是你想認(rèn)識(shí)誰(shuí)！”

其實(shí)最重要的不在于你認(rèn)識(shí)誰(shuí)，而在于你想認(rèn)識(shí)誰(shuí)。積極主動(dòng)地結(jié)交朋友，尋找你生命中的“貴人”，你才能有所建樹(shù)。

“貴人”很神秘，“貴人”很莫測(cè)，“貴人”很友善，“貴人”很真誠(chéng)，只要找到了你的“貴人”，他絕不會(huì)成為“攔路虎”。

每一天、每一刻人際網(wǎng)都在不停地集合、交錯(cuò)，只是我們自己常常不自知、不在意，常常和“貴人”擦肩而過(guò)！在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，任何一個(gè)有心人都可以扭轉(zhuǎn)乾坤，成為你的“貴人”！