NM慮謀訓練
謀略主體自我修煉的一個重要方法。又稱中山正和法,最初由日本創造學家中山正和教授提出的。這種方法根據人的高級神經活動規律,在理論上將人的記憶活動分為兩種,即點的記憶和線的記憶。前者是由第一信號系統形成的條件反射,如看到飛鳥即想到鳥這個詞。后者是由第二信號系統形成的對抽象觀念的條件反射。這種能借助于聯想、類比等方法,把平時積累起來的有關“點”的記憶加以重新組合,用新的方式使它們連結成“線的記憶”,從而產生創造性的新設想,并做出新的發明創造,這種方法稱為NM法。
謀略主體在進行這種訓練時應嚴格按以下四步進行:一是先把所要發明的東西抽象化,找出所要發明的工作,要解決問題的“詞”,即實現“點的記憶”。如要發明洗衣機,從目的設想,可知洗衣服的“洗”,洗清潔的“清潔”,操作無危險的“安全”等詞。這些詞稱為關鍵詞。二是進行“線的記憶”工作。先從所選的關鍵詞中篩選出一詞,如“洗”。然后,圍繞這個關鍵詞,進行聯想、類比,突破原來形成的關于“洗衣”的概念,構想出不同以往的各種洗衣方法。三是進行綜合歸納,優選設想。這步是圍繞洗衣機本質進行研究,切實解決去污問題。四是解決其他問題。如洗衣機解決能去污垢,還能放水、烘干等。按此思路便可發明洗衣機,當然,制造洗衣機的每個小環節可能都遇到很多困難,解決之也是發明創造。這里是指一項比較大的發明創造。
上一篇:60秒求職戰略
下一篇:中小企業新產品開發36計