王安電腦在生產對數(shù)計算機、小型商用電腦、文字處理輸送機及其他辦公室自動化設備上，都走在時代前面。但王安的固執(zhí)令他在1985年作出致命的錯誤決策——舍低價并能與IBM電腦兼容的個人電腦，堅持發(fā)展價高且不能與IBM電腦兼容的產品，這不但違背電腦系統(tǒng)化及軟件標準化的市場趨勢，無法吸引新客戶，老客戶也投來懷疑眼光，而且因獨力開發(fā)新產品成本太高，導致產品及售后服務索價太貴，令老客戶轉用其他電腦，王安電腦盛極而衰的轉折點就在于此。