擔責，但不要替代老板的位置

一位成功企業家說：“所有的老板都討厭喜歡站在老板位置上指手畫腳的員工。要知道，無論老板表面上多么隨和、多么平易近人，但有一點是亙古不變的：老板就是老板，他在公司里處于一個絕對高的位置，而這個位置是不容他人染指的。”

可以說，一家公司就像是一臺復雜而嚴密的機器，釘是釘，鉚是鉚，每個部件都要恪守自己的位置，這樣才能保障機器的正常運轉。雖然一名優秀的員工應當具備全局觀念和主動精神，但是有一個前提：不能替代老板的位置，不能影響公司的正常秩序。

蕭瀟是個很盡職的秘書，兢兢業業、認真細致，工作很出色，平時深得老板的信賴。

一天，蕭瀟像往常一樣在認真工作，忽然老板氣沖沖地走了進來，邊走邊抱怨：“早知道這樣，我就不貪便宜了，現在可好，東西全部不符合規格。還是老客戶的貨好啊，但是現在合作已經終止了，這可如何是好啊！”蕭瀟聽見后忍不住問老板：“老板，發生什么事了？”老板對蕭瀟說：“還不是上個月訂的那批貨，我看它便宜就訂了一大批，而且還終止了一家老客戶的合作關系。現在發現那批貨是次貨，根本不能用，一時又找不到替代的貨，再拖下去就麻煩了。唉，那時真不該一時沖動與客戶終止合作啊！”

蕭瀟聽后一臉得意地說：“您放心，與老客戶的合作并沒有終止。”

老板迷惑不解地問：“什么？我上個月不是讓你發了終止合作的傳真了嗎？”

蕭瀟說：“我根本就沒有發。”

“什么？沒發？”

“是的！我覺得那個傳真不該發，所以就沒有發。”

“那上周我讓你發往法國的信件，你不會也沒發吧？”

“那個當然發了。放心吧！我知道什么該做、什么不該做！”

聽完蕭瀟的解釋，老板鐵青著臉走了。

沒過多久，蕭瀟就接到了人力資源部的解雇通知。

蕭瀟找到老板詢問原因，老板淡然地回答她：“一家公司有一個老板就夠了！”

沒有哪個老板希望自己的位置被下屬替代。心胸狹窄的老板可能很快就會做出反應，給越級的下屬點顏色瞧瞧；心胸寬廣的老板可能開始對其不屑一顧，但隨著時間的推移，心中的不滿就會越積越多，當下屬的放肆引發他心中的怨氣爆發的時候，也就是那個人在公司里的表演結束的時候。

或許有些時候，我們只是無意識地站到了老板的位置上，所做的也不過是老板肯定同意的事情。我們會以為：既然老板也會這么做，我們替老板做了，又有什么不可？但是，我們沒有意識到，老板在意的不是我們做事的結果，而是我們站在了他的位置上。首先，把原本屬于他的人情拿去賣了，他自然會不高興；其次，雖然是些小事，但我們擅自替老板做主，就成了大事。要知道，“無視老板的權威，剝奪老板拍板的權力”，這些都是老板最忌諱的。如果有人觸犯了這些忌諱，老板勢必會給他點顏色瞧瞧，殺殺他的“威風”。

有的員工在老板創業初期，就跟老板一起打拼，為公司的發展立下了汗馬功勞，也同老板建立了深厚的友誼，自然在公司里就有一定的特殊地位；有的員工長期在老板身邊工作，深得老板的信任。這樣的員工很容易產生錯覺，以為深受重用就消除了與老板之間的界限，從而不自覺地站在老板的位置，替老板做起主來。雖然其出發點是好的，是為老板分憂，也是為維護公司的利益，但實際上即使做對了，老板心里也不會舒服，更不會接受這樣的事情，因為做決定的應該是他，而員工只不過是一個執行者而已。

所以，在工作中，不管我們與老板的關系多么親密，都不要逾越與老板之間的界限，該老板決策的事情，就一定要老板拍板。或許有時候老板的決策會有不當，但我們不能貿然指出老板不對，更不能擅自改變老板的決定，我們可以婉轉地說：“還有一個方案，您斟酌一下，是不是可行？”如果老板意識到自己錯了，肯定會授權我們按照對的方案辦；如果老板剛愎自用，非要執行他的錯誤決定，我們也只能照做不誤，畢竟他是老板，決策權在他。

一家公司就像是一臺復雜而嚴密的機器，釘是釘，鉚是鉚，每個部件都要恪守自己的位置，這樣才能保障機器的正常運轉。雖然一名優秀的員工應當具備全局觀念和主動精神，但是有一個前提：不能替代老板的位置，不能影響公司的正常秩序。