“孤膽英雄”前途暗淡

“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。”任何人的成功都離不開與他人的合作，我們在工作中要懂得團結互助，不要做“孤膽英雄”。

在現代社會中，工作分工越來越細致化和專業化，如果僅憑一個人單打獨斗，已經不能應對系統化、整體化的工作。團體合作已經越來越為企業和個人所重視，尤其是大中型企業和外企的老板，強調更多的是統一標準、流程和規范，以及個人與個人合作所產生的效能。

無論你從事什么工作、處于什么環境，你都無法脫離他人一個人去完成所有的事情。單打獨斗的“孤膽英雄”時代已經一去不復返了，在競爭日趨激烈的今天，個人英雄主義是得不到老板的賞識的。如果你在工作中只看到自己的利益，卻忽視團隊的利益，沒有團隊精神的話，你將無法在企業中立足。

剛畢業的大學生魏明應聘到一家實力不錯的廣告公司上班。在上班的第一天，老板給了他一個任務——協助同事小王為一家知名企業做出一個優秀的廣告創意，期限是一周。

魏明覺得老板很賞識自己，剛來就交給他這么重要的任務。于是，他暗暗下定決心一定要拿出一個讓老板滿意的廣告創意。

小王工作時間比較長，工作經驗也很豐富。在探討廣告創意的時候，小王提了一些建議，魏明卻不太認同，而對于魏明的方案，小王也不贊同。但魏明想推陳出新，對小王的建議大加譏諷，說他的很過時，結果小王只好無奈地表示讓魏明按他自己的想法去做。于是，上班的時候，魏明把自己一個人關在辦公室里收集資料、苦思冥想，下班也念念不忘。就這樣，他一個人費勁地摸索了半個月，還是沒有弄出一點眉目來。

顯然，這是他一個人不可能獨立完成的工作，老板已告訴他要向老同事征求意見，以尋求最好的廣告創意。其實，老板交給他這個任務的目的是為了考察他是否有合作精神。

最后，魏明還是讓老板失望了，因為他沒有與同事共事的耐心，也沒有采納他人建議的胸懷，沒有博采眾家之長的合作意識，他只是憑自己一個人的力量去蠻干，當然拿不出一個合格的廣告創意。

魏明無疑想做一名“孤膽英雄”，他無法接納他人的建議，寧可一個人鉆研，也不愿與同事合作。這樣的人即使在工作上很得心應手，那也只是一時的現象，是不會長久的，到了一定階段就會遇到事業發展的瓶頸，所以想靠單打獨斗走上事業的頂峰是不可能的。

獨木難成林，再優秀的個人如果不與團隊合作，也難以取得較大成就。在企業里，只有每名員工團結起來共同努力，才能使企業的整體業績得到提升。

很多基業長青的企業都擁有共創卓越的團體意識，甚至可以說，是否擁有這種團隊精神是企業能否永續光輝的根本。所以，很多企業在選拔和錄用員工的時候，都強調要把員工個人的創造力都融入團體協作中。它們信奉的是：沒有完美的個人，只有完美的團隊。如果只強調員工個人的力量，很難創造很高的價值。

從業務能力上說，小冰是一名優秀的業務員，在他進入公司半年后，就是公司的銷售冠軍了。因此，老板很欣賞他的能力，尊重他的意見，給他提供最好的工作條件。

但時間長了，小冰有點飄飄然了，他覺得自己是公司舉足輕重的人物了。特別是在客戶服務人員面前，他有時候半開玩笑地說：“你們的飯碗都是拜我所賜的，要不是我有超凡的業務能力，你們哪來的事做！”客戶服務人員很不服氣：“不就是多拉了幾個客戶嗎，有什么了不起的，我們一群人都不如你啊？”客戶服務人員表面上不理會他的話，卻通過行動來與他對抗。以后凡是小冰的客戶打來的電話，客戶服務人員都一拖再拖，從而導致小冰的客戶很不滿意，認為是他的誠意不夠，拒絕再和他合作。由于后期的服務水平跟不上，小冰流失了很多客戶資源。這惹得老板很不高興，認為他做事也僅僅是三分鐘熱度而已，沒有恒心和誠信，不足以重用。

在工作中，每個人所做的事情都是整個環節中的一部分。像小冰這樣缺少協作精神的人，即使能在短時間內為企業帶來效益，也不可能為企業帶來長遠利益。彼此協作才是生存的根本。無論對于個人還是企業，忽視協作的價值，缺乏協作精神，都無異于自斷根脈。

一家優秀的企業必須擁有一支優秀的團隊，而一支優秀的團隊也必然要求員工樹立強烈的團隊協作意識。企業要求員工與員工之間必須緊密配合、團結一致，這樣才能取得成功。而對于員工來說，只有融入團隊中，才能充分發揮個人的能力，進而創造最大的價值。

獨木難成林，再優秀的個人如果不與團隊合作，也難以取得較大成就。