感恩與敬業是一個人的成功之道

懂得感恩、敬業做事的員工，最令老板傾心，也最容易獲得提拔。所以，感恩、敬業是一個人獲得成功的根基。

一位國際石油巨頭這樣回憶他艱苦的創業經歷：“年輕時我為老板打工，我非常感激老板提供給我這個機會，因為那個時候很多人都找不到工作。為了報答老板，我每天工作16個小時，勤勤懇懇，毫不懈怠。這不僅對公司有好處，也對我有很大的幫助，這樣我就能比別人更有優勢，也更容易取得成功。”

有付出才有回報，對于在職場中奮斗的每一個人而言，感恩與敬業不僅是為人態度和做事智慧，更決定著未來能否獲得成功。因為，懷著一顆感恩的心去工作，能為公司創造更大的價值，這樣才會得到老板更多的器重，這樣，你離升職加薪的日子當然不會遙遠了。相信看完下面這段日本“經營之神”——松下幸之助的回憶錄，你能從中領悟很多。

“……N汽車公司終于決定購買我們的電池了，這件事從開始到成功整整用了5年的時間！當我得知簽下這筆生意的是一位鍥而不舍的年輕人時，頓時激動萬分。

“……5年啊！他不斷地拜訪那位客戶，執著地一次次上門推銷，一再拜托對方‘請采用國際牌電池。’

“……有人看來這就是他的工作，但以他的年紀，能有如此的精神，非常讓人感動。普通人碰一次釘子往往就放棄了。

“……我問這個年輕人，是什么讓他能如此鍥而不舍地工作。他說，如今日本經濟不景氣，很多工廠倒閉，很多人失業，但是松下公司給了他一份工作，他非常感激，因此做起事情來格外敬業。

“我覺得這個員工回答得很實在，感恩和敬業是大多數人所不具備的，假如你想在現在這個職位上取得成就，就必須擁有感恩和敬業的心，這不僅是讓你事業更長久的智慧，也是你邁向成功的階梯。”

后來，松下幸之助提拔這個年輕人擔任松下公司市場策略本部的部長，當然，在新的崗位上，這個年輕人的表現也非常出色。

就像松下幸之助欣賞的這個年輕人一樣，是感恩和敬業讓他在工作中有了出色的表現，這并非是他為了升職加薪而采用的權宜之計，而是遵從心底的意愿——為了自己的事業常青，也為了使企業獲得更長遠的發展。顯而易見，松下幸之助對這個年輕人的工作態度青睞有加，這個年輕人憑借他的感恩和工作態度獲得了成功。在市場競爭日益殘酷的今天，這樣的員工才是企業發展的頂梁柱。

一般來說，感恩敬業的員工具有很強的創新意識，他絕不會在沒有努力嘗試的前提下就輕言放棄。敬業的員工無論何時何地，都會盡自己全力去完成公司交付的任務。

為了扭轉銷售不利的局面，北京的永創公司先后派出了多位負責人前往南方市場。這家公司生產的產品盡管在華北市場成績不俗，可是整整兩年，被寄予厚望的南方市場卻一直打不開局面，被派出去的負責人無一不是無功而返，其中的理由當然也是各種各樣的。然而，永創公司依然沒有放棄南方市場。之后，永創公司任命南方區的總裁肖杰毅前往上海開展業務。

到達上海后，肖杰毅首先想到的是怎樣改變局面。可是究竟該如何運作呢？幾番考慮之后，肖杰毅決定以一家實力雄厚的代理公司作為打開局面的突破口，徹底改變公司在南方銷售不利的局面。經過他的不懈努力，這家代理公司最終同意試銷一段時間。得知這一消息后，肖杰毅立即取消削價銷售方式，轉而在當地各類報紙上重新刊登大面積的廣告，推廣自己的產品、重塑產品的形象。

為了打響南方市場銷售的第一炮，肖杰毅親自率領手下兩名得力干將，立下誓言“不把產品銷售出去就不回公司”。不久，代理公司那邊傳來了好消息，他們試銷的產品已經售出了20臺。接下來的短短一個月內，賣出的產品竟達700多臺。永創公司從而順利地占有了上海30%的市場份額。

在大多數企業里，都會派許多業務人員前往外地開拓新的市場，假如這些業務人員都像肖杰毅那樣敬業，想盡辦法、竭盡全力去工作，公司怎能不取得好的業績呢？

在職場中，人的能力有很多，而敬業是其中最重要的一個。敬業的員工愿意為企業多做一些工作，多付出一些精力和時間，因此，不管他們身在何處，都可以依靠自己的能力開拓新的局面。

以上事例告訴我們一個道理：懂得感恩、敬業做事的員工，最令老板傾心，也最容易獲得提拔。所以，感恩、敬業是一個人獲得成功的根基。因為，只有懂得感恩，才會加倍珍惜工作崗位，才會加倍用心地工作。而那些不懂得感恩和敬業的人則不具有責任心，他們總是認為自己所獲得的福利和報酬是應得的，他們認為工作不必太過認真，差不多就可以了。他們對工作沒有什么激情，得過且過，結果造成了與成功的距離越來越遠。