03.員工不忠誠最終害自己
在中國企業界,尤其是民營企業里,老板的一塊由來已久的“心病”就是害怕員工不忠誠。他們對有能力的人想用但不敢用,因為一旦使用了一個忠誠度不夠的能人,其危害是難以估量的。
使用能人是一把十足的雙刃劍:能人具有忠誠度,就能為企業帶來巨大的利益;如果使用不當,則必然給企業造成難以挽回的損失。而在這個問題上,他們也面臨兩難的境地:一管就死,一放就亂!消除老板心病的最佳方法就是,訓練員工既忠誠也有能力。我們已經說過,忠誠最大受益者不是別人,而正是你自己!
在大多數企業中,并不缺乏有能力的人,而是缺乏那種既忠誠又有能力的人,這樣的人物才是每一個企業或老板夢寐以求的。
管理學家曾經對世界著名企業家進行過這樣的調查:“您認為員工應具備的品質是什么?”
答案全是清一色的:“忠誠”!
這又是為什么呢?
因為企業家們寧愿使用一個能力差點而足夠忠誠敬業的人,而不會重用一個朝三暮四、視忠誠為無物的人,哪怕這個人是能力非凡的人物。每個企業家都十分清楚,企業的發展、壯大,做強、做久,都是靠員工的忠誠度來維持的。如果所有或很多員工對企業缺乏足夠的忠誠,那這個企業可能離破產已經不遠了。如果這種情況繼續發展,結局只能破產。那些缺乏忠誠的員工,自然而然只有一條路:失業。
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