主動做公司需要做的事情

每家公司都希望自己的員工能夠主動地工作，帶著思考工作。

那些只會做老板吩咐過的事的員工，那些需要老板逼迫做事的人，是不可能會受到老板器重的，因為這些人沒有獨當一面的能力。試想一下，老板把重要的事情交給你來做，你是否有能力做到“你工作，老板放心”的最佳狀態呢？如果我們不能主動做公司需要做的事情，就根本不會有很好的發展前途。

有一項最重要的職責，或許你的上司永遠都會對你秘而不宣，但你在任職期間要始終牢記，那就是企業對你的“終極”期望——永遠做非常需要做的事，而不必等待別人要求你去做。

一般來說，老板不會明確要求員工主動工作，但是你應該明白公司雇你來是為公司的最大利益而工作的，所以你應該隨時隨地思考，運用你的判斷力并米取行動。

“科比真棒！昨晚洛杉磯湖人隊如果沒有他，必敗無疑！”某銷售公司的客戶服務部里，電話鈴聲響個不停——沒有人主動去接，但就在同一間辦公室里，兩名員工卻正興致勃勃地議論著昨晚電視里轉播的NBA聯賽。

“請問，我們需要的貨什么時候發過來？”

“這個……我們現在很忙，可能要等到明天，后天也說不定，你再等等看吧。”說完，接電話的那名員工立即掛斷了電話。的確，他很忙，因為他正在網上和別人下象棋呢。

“為什么這個月的生產任務又沒完成？”

“哦，機器總是出毛病，還有人手也不夠，我們差不多是一個人干兩個人的活呀！”事實是：修理機器的維修工手上總是干干凈凈的，因為他很少打開工具箱，而是整天忙著玩手機游戲；其他工人呢，要么閉目養神，要么聊八卦，要么偷著干私活……

像以上這類情況，很多公司都會發生。這些只知道做公司交代的事，甚至連交代的事也不愿做的員工，將注定一輩子平庸，因為沒有一家公司會把這樣的員工提拔到重要的崗位上，也不可能把重要的工作交給他們去做，他們也不可能成為公司無法不用的、最棒的員工。

工作中，很多員工還是沒有意識到主動的重要性，他們習慣于用傳統的態度來對待自己的職業。這樣做的結果是：那些聽命行事、滿足于完成交代給自己的任務的員工，將會越來越平庸。那些能自己管理、領導自己，能主動去做的員工，將成為管理者最欣賞和公司最需要的人。

事實上，很多即使是在某一個組織里工作了30年的老員工，也往往沒有弄清楚管理者和公司對自己最深切的期望是什么，他們以為忠實執行、干好分內的事即可。管理者和公司真正的期望是：員工不要只做公司交代的事，而是在做好自己分內的事的基礎上，主動去做沒有人吩咐但對公司有幫助、能讓公司獲得更大利益的事。當一個員工知道如何去發揮自己主動性的時候，他就有望成為最受管理者和公司歡迎的人。

劉芳是一家房地產開發公司的員工。一次，劉芳和朋友聚會時，偶然聽到一個內部消息，市政府有意向在市郊劃出一塊地皮，用來建經濟適用房，以解決市內低收入者的住房困難問題。得知這一消息后，劉芳便立即動用各種關系去求證這一信息是否可靠，同時還著手準備一些前期資料。她認為如果這個消息是真實的，那么一旦公布后，市政府就會公開招標，到時將會有多家開發商去投標。如果自己的公司先作好了準備，投標的勝算不就更大嗎？

一些同事見了，不解地說：“劉芳，你干嗎自討苦吃呀？你現在做的這些事，可沒有人要求你做啊！再說，如果那個消息是假的，你豈不是白忙乎一場嗎？”

“如果是真的，我現在做的這一切不就變得非常必要，非常有價值嗎？”劉芳說。

兩個月后，市政府果然公布了要在市郊南面劃出一塊地皮建經濟適用房的消息。這一消息公布后，市里有實力的幾家房地產開發公司立即忙碌起來，開始了投標前的緊張準備工作，劉芳所在的公司也不例外。就在經理緊急召集中高層管理人員開會，商討競標工作的運作時，劉芳拿著一摞厚厚的資料敲開了會議室的門。

“你不是財務部的員工嗎？”經理看到那一摞相關資料，又高興又意外地問。

“是的。”

“誰讓你這樣做的？”

“沒有人吩咐，但我認為提前去做這些工作，能對公司有幫助。在其他公司去收集相關資料時，我們就可以動手制作標書和其他事情了，這樣在時間上我們將會占有較大優勢。”劉芳的話剛說完，會議室便響起了熱烈的掌聲。這掌聲既是公司高層領導對劉芳表示的感謝，又是對她工作的肯定。

后來，劉芳所在的公司果然一舉中標。在慶功會上，經理特地來到劉芳跟前，鄭重地代表公司向她敬了一杯酒，并宣布劉芳將接任即將退休的財務主管的職務。

也許你會說，劉芳是幸運的，她只是主動做了一點點事情，公司卻給了她很多很多。事實并非如此，公司之所以重用了劉芳，不只是因為她主動收集的那些資料，對公司中標起到了促進作用，而是更看重她的這種工作精神和工作態度。試想，在做好自己分內的工作的同時，還主動去從事沒有人吩咐但是對公司卻極為重要的事情，這樣的員工不受到嘉獎，不受到重用，公司還會重用什么樣的員工呢？因此，可以這樣說，劉芳的幸運是她主動、率先去做事情的必然結果。