打破常規(guī)，不走尋常路

有打破常規(guī)的創(chuàng)業(yè)膽識，才能直面創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)，急流勇進，將白手起家的主動權(quán)掌握在自己手里。

在白手起家的路上，膽識決定了創(chuàng)業(yè)思路，而創(chuàng)業(yè)思路決定了創(chuàng)業(yè)出路。白手起家者的膽識影響和決定著創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)精神和素質(zhì)。

創(chuàng)業(yè)者如果有敢于打破常規(guī)的膽識，即使一窮二白，也能出人頭地；如果只是因循守舊，無勇無謀，即使坐擁金山，也會家道中落。白手起家者要在事業(yè)之路上尋求發(fā)展，就必須有勇氣打破常規(guī)，想前人沒想過的事情，干前人沒干過的事情。

縱觀大多數(shù)成功的白手起家者的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，他們多是為了生存或者擺脫貧困而走上了這條艱辛的創(chuàng)業(yè)之路。但烏魯木齊市首遠綜合服務(wù)有限公司董事長王志平卻打破了這一常規(guī)，他走的是一條“富人創(chuàng)業(yè)”的不尋常之路。

王志平1987年大學(xué)畢業(yè)，當時的他經(jīng)濟上很富足，平時只抽10元一包的萬寶路牌香煙，而且擁有一輛轎車。1991年，王志平的好友分到一套新房，需要搬家，朋友的家具很多，而且又笨又重，一天下來，王志平和其他8個年輕力壯的小伙子累得腿都發(fā)抖，細心的王志平發(fā)現(xiàn)了這其中的創(chuàng)業(yè)商機。回家以后，他就思量著開一家搬家公司。請搬家公司搬家對于現(xiàn)代都市人來說，也許是很平常的事，但在那時的新疆，不要說沒有這種公司，就是有這種想法的人也幾乎沒有。但王志平頂住了壓力，用打破常規(guī)的膽識，干起了前人不敢干的事情。

回首創(chuàng)業(yè)路，那時王志平面對的不僅是不理解，更重要的是他要打破常規(guī)，突破固有模式。要改變?nèi)藗児逃械牧?xí)慣是需要勇氣、膽識和信心的。

王志平要開搬家公司的消息很快就在家人、朋友中炸開了鍋，敢于打破常規(guī)的王志平?jīng)]有坐下來聽大家的批評，而是放棄了富足的生活，開始張羅籌建搬家公司。1992年3月12日，王志平的搬家公司成立了，細心的人發(fā)現(xiàn)王志平也有了改變，手指間夾的萬寶路牌香煙換成了普通煙，舒適的小轎車也被兩輛搬家的廂式貨車替代。事業(yè)剛起步時的辛酸讓他記憶猶新。那時，某商場旁的住戶要搬遷，王志平帶著隊伍、開著車整整在搬遷戶們的房前停了一個星期，結(jié)果60多戶人家沒有一戶來咨詢。挺過那段艱難的歲月后，現(xiàn)在，王志平的公司已有40輛搬家車，員工百余人。

勇于創(chuàng)新、打破常規(guī)是白手起家者需要具備的膽識。王志平就是靠在創(chuàng)業(yè)的任何時候都不輕言放棄，善于隨機應(yīng)變，保持必勝信念并保持思想上的獨創(chuàng)性，才開創(chuàng)了新疆搬遷業(yè)。

白手起家者要抓住機遇，就要改變觀念，要有很強的改革意識，要敢于創(chuàng)造、敢為天下先、敢于突破舊的傳統(tǒng)觀念，去創(chuàng)造新的東西。

稻花香集團能綻放出今天的個性光彩，不僅在于蔡宏柱能在機遇到來時及時抓牢它，更在于他敢直面挑戰(zhàn)，善于在逆境、困境中開辟新天地，打破常規(guī)是他為人的特質(zhì)。

“稻花香”剛建立時，是原生態(tài)的民營企業(yè)，家當只有三口缸和1500元錢，而且還是貸款，條件的制約使得蔡宏柱只能從零開始，是真正的白手起家。當初他帶著員工擠在最簡陋的平房里生產(chǎn)散裝酒，蹲在旅店的地鋪上吃方便面，但他從沒有放棄過心中的夢想，那份創(chuàng)業(yè)激情也從未消退過。為打破常規(guī)，尋求發(fā)展新出路，蔡宏柱帶領(lǐng)稻花香集團走出了一條由村辦小作坊到資源整合多元化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展模式。“小作坊”是他在改革開放之初率先創(chuàng)辦的，那時候，農(nóng)民剛剛商心萌動，此舉無疑具有劃時代的意義；然而隨著時代不斷前進，他開始了大規(guī)模的資源整合，進而向多元化發(fā)展；繼而又進一步探索出了以白酒產(chǎn)業(yè)為龍頭的“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化循環(huán)經(jīng)濟”模式，并因這一模式的創(chuàng)立而引發(fā)諸如管理、制度等方方面面的創(chuàng)新。

蔡宏柱這些打破常規(guī)的做法，帶領(lǐng)著稻花香集團一次次突破難關(guān)，最終戰(zhàn)勝了地方保護主義，開創(chuàng)了鄂酒發(fā)展的新紀元。如今，蔡宏柱領(lǐng)導(dǎo)下的稻花香集團已是中國最具價值品牌的500強企業(yè)之一，成員企業(yè)達二十多家，資產(chǎn)幾十億元，不僅是中南地區(qū)最大的優(yōu)質(zhì)白酒釀造基地，還是中國大型工業(yè)企業(yè)，全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。

試想，如果當初蔡宏柱沒有敢于打破常規(guī)的膽識，稻花香集團完全可能是另外兩種結(jié)果：要么小打小鬧，做一個平庸的“土財主”；要么一蹶不振，無法在白酒界立足。可見，白手起家的成就是膽識創(chuàng)造出來的，善于突破常規(guī)、創(chuàng)造發(fā)展機遇左右著白手起家者的事業(yè)之路。

在白手起家的征程上，無論遇到什么樣的艱難困苦，創(chuàng)業(yè)者都要始終保持一股奮斗的銳氣，謀求異于尋常的創(chuàng)業(yè)機會，敢向常規(guī)思路叫板。面對當下愈加紛繁復(fù)雜的市場時局，創(chuàng)業(yè)者絕不能因循守舊、盲目行動，而必須懂得適時變招，才能創(chuàng)造機遇、應(yīng)付自如，為自己打下一片江山！