【3264】領導決策

（楊國慶著，研究出版社，印張18.25，2017年5月第1版，45元）

△從領導學框架出發，包括領導者的決策主體、決策相關者、決策思維、決策情境、決策方法、決策誤區等。

○決策過程：提出正確問題、恰當分析問題、有效解決問題。

○領導素質包括身體素質和精神素質，后者又包括智力素質、人格素質和藝術素質。

○高層領導的決策特征是“引領+推動”，中層則是“推動+執行”，基層則是“執行+業務”。

○事前多滲透，事中多溝通，事后必匯報。

○非正式領導。

○領導者根據事物的普遍聯系進行決策，根據事物的發展變化及對立統一進行決策。辯證思維與科學決策。

○領導者要在領導過去、現在、未來三個功能維度保持均衡：過去功能，就是從過去的經驗教訓中尋找現在問題的思路；現在功能，就是專注于現在的情況，考慮從哪里下手尋找突破口；未來功能，善于從未來的發展趨勢看問題。

○領導應做什么？確定方向、整合隊伍、激勵下屬。

○方向比方法重要，選擇比努力重要，目的比目標重要，定位比宣傳重要，趨勢比現在重要。

○韋爾奇說：“在你成為領導者之前，成功只與個人的成長有關；在你成為領導者之后，成功者都與別人的成長有關。

○領導力的五大實踐：以身作則，挑戰現狀，使眾人行，激勵人心。

○對“勢”的管理分為三大環節：①審勢：對己方、彼方和環境做全盤了解；②謀勢：在正確審勢之后，制定謀取優勢的策略；③運勢：根據謀勢所制定的方略，合理調動自己的資源，達到自己目標的過程。

（2017年10月30日晚11:50閱畢）