領導訓練

謀略主體自我修煉的一種重要方法。做為謀略家為了實現領導職能，必須通過一定的行為方式來完成，這種行為方式就是領導方法。領導方法大體可以分為思維、工作和作風三個方面。領導方法產生于被領導的客觀現實。同時，又有它自身的繼承性。謀略家的思想方法是隨著社會生產力，社會組織結構的發展而發展。現代謀略家的思維方法應當是辨證唯物主義的思維方法。系統論、信息論、控制論等對領導者的思維方法產生巨大影響，它們要求謀略主體在考慮問題時從實際出發，盡量采用各種數學工具，對實際作出定量的精確的描述。利用現代系統理論把握事物發展變化情況，加強信息預測等等。領導者的工作方法和領導藝術是實施領導的重要保證。一般地講，謀略家的工作方法包括基本的工作方法，日常工作方法和領導藝術。基本的工作方法形式很多，如“開調查會”、“解剖麻雀”、“蹲點”、“種試驗田”、“抓兩頭帶中間”等等，實質上可以概括為理論聯系實際和正確處理全局和局部的關系。領導藝術是領導者處理隨機事件的具體方法，由于隨機事件的多樣性和不確定性，決定了領導藝術的多種多樣，如在領導決策中的隨機決策決斷藝術、管理工作中的平衡協調技巧，用人工作中的協調人與人之間關系的藝術等等。日常工作方法包括安排時間、組織會議、調查研究、處理公文、談話等。領導作風指領導者在處理人和事的過程中所表現出來的思想、品質、素養、學識、經驗等方面的風格和行為方式。這也是一種無形的領導力量。領導作風包括實事求是的作風、民主作風等。領導作風也是領導方法的重要組成部分。領導方法是領導科學的重要組成部分，隨著領導科學的發展而不斷科學化和豐富，并逐漸和其他學科互相滲透，形成自己的體系。