關(guān)于經(jīng)營(yíng)財(cái)富·經(jīng)營(yíng)的名人名言大全

商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)了，伴同著也就有口蜜腹劍等等狡詐行為發(fā)生。

——吳玉章《在延安馬列學(xué)院的報(bào)告》

有經(jīng)驗(yàn)的商人對(duì)一個(gè)未來(lái)的同業(yè)訴說(shuō)本行的艱苦，是一種預(yù)防營(yíng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的消極的恫嚇。

——茅盾《虹》

一部產(chǎn)業(yè)革命史就是一部狡詐、欺騙、盜竊、謀殺諸種惡行的發(fā)展史。

——虞丹《關(guān)于儒商》

發(fā)財(cái)要尋對(duì)路子，只顧眼前，賣(mài)祖宗地，討子孫罵，是不值的。

——彭瑞高《大白話(huà)》

一個(gè)明智的經(jīng)營(yíng)者不在善于及時(shí)糾正錯(cuò)誤，而在于懂得自己為什么錯(cuò)。

——張抗抗《藍(lán)領(lǐng)》

“悶聲大發(fā)財(cái)”這話(huà)大有道理，它一語(yǔ)中的地說(shuō)明了發(fā)財(cái)?shù)牡览恚皭灺暋?二字包含有克制、忍耐、埋頭苦干、不事張揚(yáng)。這是發(fā)財(cái)?shù)囊粭l嚴(yán)格法規(guī)。

——王安憶《紀(jì)實(shí)和虛構(gòu)——?jiǎng)?chuàng)造世界方法之一種》

企業(yè)和產(chǎn)品的形象最好能保持一致，品牌樹(shù)起來(lái)后，不能輕易改變， 而要一以貫之。

——顏建軍《第四產(chǎn)業(yè)大崛起》

保密是一種信息戰(zhàn)術(shù)。泄密，也是一種信息戰(zhàn)術(shù)，尤其是故意泄密，更有它的微妙用意。

——顏建軍《第四產(chǎn)業(yè)大崛起》

搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要有點(diǎn)辦法，自賣(mài)自夸是一種促銷(xiāo)的辦法，而“有意識(shí)” 地自賣(mài)自揭短，何嘗不是呢?

——西坡《促銷(xiāo)：喜劇還是悲劇?》

商家的所謂“買(mǎi)一送一”，其實(shí)是讓消費(fèi)者花加倍的錢(qián)買(mǎi)了物品自我贈(zèng)送。

——高低《其實(shí)》

任何商品、任何事物都需要包裝。

——虞兮《“包裝”的異化》

在包裝盛行的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)一下崇實(shí)，還是很有必要的。

——虞兮《“包裝”的異化》

先制造“優(yōu)質(zhì)人”，再由“優(yōu)質(zhì)人”制造“優(yōu)質(zhì)商品”，因?yàn)槭恰皟?yōu)質(zhì)商品”，因而“銷(xiāo)路暢通”。

——[日本]井植薰《事成于思：我的實(shí)踐經(jīng)營(yíng)論》

從規(guī)模大中追求各種優(yōu)勢(shì)，就是“大規(guī)模經(jīng)營(yíng)”。

——[日本]齋藤優(yōu)《日本企業(yè)成長(zhǎng)的技術(shù)戰(zhàn)略——怎樣

引進(jìn)尖端技術(shù)·技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略》這里給中小企業(yè)留下的一線(xiàn)生機(jī)是，通過(guò)巧手和好的技能去追求各種優(yōu)勢(shì)，即所謂追求“機(jī)能性經(jīng)營(yíng)”。

——[日本]齋藤優(yōu)《日本企業(yè)成長(zhǎng)的技術(shù)戰(zhàn)略——怎樣

引進(jìn)尖端技術(shù)·技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略》企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)，不是單純一元化地“追求利潤(rùn)”。此外，還有“社會(huì)責(zé)任”和“尊重人類(lèi)”等多元化的目標(biāo)。

——[日本]藤芳誠(chéng)一《經(jīng)營(yíng)管理論》

企業(yè)要把社會(huì)利益放在企業(yè)利益之上，這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的社會(huì)責(zé)任，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的社會(huì)道德的一個(gè)側(cè)面。

——[日本]藤芳誠(chéng)一《經(jīng)營(yíng)管理論》

企業(yè)的決策是企業(yè)成員決策的積累;在決策過(guò)程中，了解情況、搜集情報(bào)是作出決策的前提。

——[日本]藤芳誠(chéng)一《經(jīng)營(yíng)管理論》

企業(yè)為了生存和發(fā)展，必須不斷地研制新產(chǎn)品，進(jìn)行多邊經(jīng)營(yíng)，同時(shí)還要不斷地轉(zhuǎn)變產(chǎn)品生產(chǎn)方向。

——[日本]藤芳誠(chéng)一《經(jīng)營(yíng)管理論》

卓越的企業(yè)具有杰出的洞察能力，足以從充滿(mǎn)不確定的社會(huì)現(xiàn)象當(dāng)中，準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)出今后的演變方向。

——[日本]上野明《日本企業(yè)的致勝策略》

企業(yè)風(fēng)格是促使企業(yè)成功的重要因素……正如空氣和水一樣，對(duì)每天的企業(yè)經(jīng)營(yíng)都會(huì)產(chǎn)生極大的影響。

——[日本]上野明《日本企業(yè)的致勝策略》

唯有工作現(xiàn)場(chǎng)才是企業(yè)的生命。

——[日本]上野明《日本企業(yè)的致勝策略》

讓所有的員工擁有夢(mèng)想與遠(yuǎn)景。

——[日本]上野明《日本企業(yè)的致勝策略》

以需求為導(dǎo)向的新技術(shù)開(kāi)發(fā)，足以決定企業(yè)未來(lái)的命運(yùn)。

——[日本]上野明《日本企業(yè)的致勝策略》

經(jīng)營(yíng)不需要很多學(xué)問(wèn)，但需要機(jī)靈變通、殷勤好客、言談中肯、和顏悅色、服務(wù)周到、吃苦耐勞。

——[泰國(guó)]牡丹《泰國(guó)來(lái)信》