思維改變才是改變一切的前提

思維的獨特性是以獨立思考、大膽懷疑為前提的，能以前所未有的新角度、新觀點去認識事物。思維越獨特，往往就越能收獲到意想不到的驚喜。發散思維又稱求異思維、輻射思維，它是從一個目標或思維起點出發，沿著不同方向，提出各種設想，尋找各種途徑，解決具體問題的思維方法。不少心理學家認為，發散思維是創造性思維最主要的特點，是測定創造力的主要標志之一。

發散思維的概念，是美國心理學家吉爾·福特在1950年以《創造力》為題的演講中首先提出的。五十多年來，這一觀點引起了人們普遍重視，促進了創造性思維的研究工作。發散思維是人類最基本的一種思維形式，其他一些思維形式，例如，聯想思維、創意思維、顛倒思維等，都是發散思維的一種變形，或者是由其派生出來的。因此，對發散思維了解得越透徹，對其他的思維方式就會理解得越深刻。

在一段長達1000公里的電話線上，積滿了雪，嚴重影響了電話通訊的正常進行。為了清除積雪，有關部門向社會各界緊急征求方案。許多專家和相關人員紛紛提出了不少建議，然而這些建議都不能令人滿意：有的做法復雜煩瑣，有的耗時過長，有的花錢太多。迫不得已，有關部門進行了公開報道希望能征集更多、更好的建議。結果一位飛行員提出一個方案：駕駛直升機沿電話線上空飛行，飛機強大的氣流可以清除電話線上的積雪。這一方案最后被采納實施，效果又快又好。據線路主管部門事后公布的材料說，這位空軍飛行員提出的做法是他們收到的第36號方案。發散思維的獨特性，又稱新穎性、求異性，是指“與別人看到同樣的東西卻能想出不同的方法”。思維的獨特性是以獨立思考、大膽懷疑、不盲從、不迷信權威為前提的，能超越固定的、習慣的認知方式，以前所未有的新角度、新觀點去認識事物，提出超乎尋常的新觀念。

事實證明，發散思維的能量是巨大的，它能激發出全新的創意，讓那些看來毫無希望、在常規思路下根本辦不成的事，前景突然變得光明起來。華若德克是美國實業界大名鼎鼎的人物。在他未成名時，有一次，他帶領屬下參加在休斯敦舉行的美國商品展銷會，令他感到懊惱的是，他被分配到一個極為偏僻的角落。華若德克沉思良久，他覺得自己若放棄這一機會實在是太可惜，而改變這種厄運需要一種出奇制勝的策略，可是怎樣才能出奇制勝呢？他經過一番思考后，一個計劃產生了。

華若德克讓他的設計師設計了一個古阿拉伯宮殿式的攤位，圍繞著攤位布滿了具有濃郁的非洲風情的裝飾物，把攤位前的那一條荒涼的大路變成了黃澄澄的沙漠。他安排雇來的人穿上非洲人的服裝，并且特地雇用動物園的雙峰駱駝來運輸貨物，此外還派人訂做大批氣球，準備在展銷會上用。華若德克叮囑員工，在展銷會開幕之前，任何人不能透露半點風聲。還沒有到開幕式，這個與眾不同的裝飾就引起了人們的好奇，不少媒體都報道了這一新穎的設計，市民們都盼望著開幕式盡快到來，好一睹為快。

展銷會開幕那天，華若德克揮了揮手，頓時展覽廳里升起無數的彩色氣球，氣球升空不久自行爆炸，落下無數的膠片，上面寫著：“親愛的女士和先生，當你拾起這小小的膠片時，你的運氣就開始了，我們衷心祝賀你。請到華若德克的攤位，接受來自遙遠非洲的禮物。”

這無數的碎片灑落在熱鬧的人群中，消息越傳越廣，致使人們紛紛集聚到這個本來無人問津的攤位前，人山人海，生意異常興隆，而那些黃金地段的攤位反而遭到了人們的冷落。

任何事物都有著許多的不同方面，不同事物間也總是存在著一定的聯系，而發散思維具有發散性、多維性、求異性、想象性和靈活性等特點，因此在創造發明過程中起著十分重要的作用。它能夠使人們擺脫思維定勢的束縛，在思考問題時不拘一格，不落俗套，充分發揮大腦的想象力。這時，通過新知識、新觀念的重新組合，往往就能產生更多、更新的答案、設想或解決問題的方法。

因此，發散思維在創新過程中扮演著極其重要的角色，在科學研究中，如果能靈活地運用發散性思維，用非常的眼光去考察大家所熟悉的事物，那么往往會從“同”中見“異”，從“尋常”中挖出“新意”。