手表定律——目標清晰明確，否則你將陷入混亂

手表定律來自于一個寓言故事，森林中生活著一群幸福的猴子，日出而作，日落而息，非常有規律。一名游客穿越森林，丟了一只手表，被猴子猛可撿到了。聰明的猛可很快懂得了手表的用途，猴子們都向他請教準確的時間，猴群的作息計劃也交給猛可來管理，猛可當上了猴王。

但好景不長，猛可又撿到了第二只手表、第三只手表，但每只手表顯示的時間都不盡相同，這個問題把猴王難住了，猴群的作息時間也開始變得混亂。不久，猴群因為猛可的時間不再確切，起來造反，把猛可推下了猴王的寶座，但新的猴王仍然面臨著“猛可”的困惑。當然，幸而只有猴王擁有手表，如果有兩三個猴子分別撿到了手表呢？他們的生活會不會更混亂？

所以這個故事的含義是，只有一只手表，你可以知道時間；擁有兩只或以上的手表，并不能給你更準確的時間，反而會制造混亂。心里面必須只有明確的目標，才有成功的可能。人生想要成功就必須在某段時間內只做一件事，否則想要同時達到幾個目標，或者挑選幾種不同的價值觀或原則，你的生活就會陷入一片混亂。

每個人都是有貪心的，往往希望達成多個目的，希望得到更多肯定，希望擁有更多才華，希望可以在更多領域發揮光芒，但是，供給人選擇的道路卻是有限的。你必須選擇一條最近的道路，選擇可以達成的目標，才可能最終有美好的結果。無論選擇多么多，愿望多么美好，只有能夠實現的那一個才是最有意義的。

有一個明確的目標，有一套行之有效的行動準則和道德基準，一個企業才可能更好地運轉，一個人才可能更快成功。在同一段時間內，不要讓自己同時做兩件事，不要讓自己有兩個目標，才能夠使自己更明確前進的方向，更確定自己的行為是否準確，否則就可能走很多彎路，弄得自己的生活一塌糊涂。

某個企業面臨著這樣一個難題，他們生產出一種新產品，這種產品目前在市場上還沒有，但是別的公司也在研究，他們雖然研發成功，但質量還不太穩定。于是，他們面臨著是占領市場還是繼續改善產品質量的難題，一時之間難以決策。最終領導指示，一邊將產品推向市場，占領市場份額，一邊改善產品質量。

但不久以后，他們發現，他們的產品被對手買去進行了研究，并推出了改良款，迅速占領了更大的市場。其實，如果他們能夠安下心來研究，直到把質量做好再推出，就可能讓自己的產品更有知名度；如果他們一門心思占領市場，那么別人就不可能后來居上。正因為兩件事都要做，消耗了公司的全部精力，結果才兩件都沒做好，導致公司運行也陷入兩難。

明確的目標才是制勝的關鍵，一個公司只能有一種理念，這樣才能把所有精力都凝成一股力量，而不是在猶猶豫豫中失去所有。人們教育孩子也常常陷入這樣的誤區：爸爸經常扮黑臉，批評孩子，媽媽常常扮紅臉，安慰孩子并批評爸爸。這樣常常使孩子不知所措，無所適從。因為沒有一個統一的行為準則，孩子長大了也不容易分清是非，做事猶豫，不能果斷。公司發展也是一樣的道理，絕不能被不同的價值觀所左右，否則就會失去前進的方向。

美國在線與時代華納的合并就是一個失敗的案例，美國在線的企業文化強調操作靈活、決策迅速，一切以占領市場為目標；時代華納則注重強調誠信之道和創新精神。按說這兩者結合應該是速度與質量的完美結合，但是高層管理并沒有實現一個統一的認識，沒能解決價值觀的沖突，導致員工失去了方向，合并最終以失敗告終。這就是兩種價值觀和行為準則沖突帶來的災難，一定要防止出現這種情況，做事不會陷入混亂。

心理應用：

1.做事時，制訂出的目標一定要明確，不能模棱兩可，確切的目標才能指導出確切的行為。

2.要求別人或教育別人，一定要有一套相同的準則，否則就可能導致對方無所適從。

3.一個組織不能同時由兩個人來指揮，一件事情不能同時由兩個人來做，否則當這兩個人的方法不一致的時候，就會產生“內耗”。當然，兩個人中如果有一個“主導”、一個“輔助”，就好辦多了。

4.一定要懂得取舍，該放則放，不要貪心。