感恩的人從不會拖延工作

一名懂得感恩的員工，他會把公司的事情擺在第一位，在任何時候都不會自己耍小聰明，他們會謹記工作期限，而且他們深深懂得，在所有管理者眼中，最理想的任務完成日期是：前一天！

商場就是戰場，若想在商場中不被對手擊垮，就必須擁有一支高效能的戰斗團隊。任何一個管理者都知道，絕不能對那些辦事拖拖拉拉的員工抱太大希望。

什么樣的員工做事從不拖拖拉拉呢？什么樣的員工工作起來效率更高呢？

懂得感恩的員工做事從不拖拉，因為他們知道自己從事的工作有多么重要，也知道自己的工作能給自己帶來多大的收獲，因此他們格外地珍惜自己的工作機會，并且努力高效地完成自己的工作。在日常工作中，他們非常清楚自己的工作職責所在，在老板布置工作的時候，他們只有一個回答：“沒問題，我這就去做！”并且能夠在第一時間向老板交出滿意的答卷。

比爾·蓋茨曾經下過這樣的結論：“以前，只有適者才能夠生存；現在，能生存的是那些工作最有效率的人。”在如今競爭異常激烈的社會里，一個人若想站穩腳跟，就應當奉行“今日事今日畢”的工作理念，一個不把工作拖延到明天的員工，在任何時刻都是老板的最愛。

某公司老板要去國外參加一個國際性商務會議，并且要在會上做一個重要的演講。老板手下的幾個部門主管忙得團團轉，要把他去國外參加會議所需要的文件都準備妥當，包括演講稿在內。

在那位老板啟程的那天早上，各部門主管來送行。有人問其中一個部門主管：“你負責的那份文件準備好了嗎？”

對方睜著惺忪睡眼道：“我這兩天只睡了4個小時，昨天晚上實在撐不住了，不過由于我負責的文件是用英文撰寫的，老板不懂英文，所以老板在飛機上肯定不會看我的文件，等他上飛機后，我回去準備好，用郵箱發過去就行了……”

話音未落，老板到了，他問這位主管：“你負責預備的那份文件和數據呢？”這位主管照實回答了老板。老板一聽頓時變了臉色：“你怎么這么對待工作？我已計劃好利用在飛機上的時間，與同行的專家一起研究報告，否則坐飛機的時間就要白白浪費掉了！”

聞聽此言，這位主管頓時呆若木雞。

一名懂得感恩的員工，他會把公司的事情擺在第一位，在任何時候都不會自己耍小聰明，他們會謹記工作期限，而且他們深深懂得，在所有管理者眼中，最理想的任務完成日期是：前一天！

社會學家庫爾特·盧因曾經提出一個概念，叫做“力量分析”。他描述了兩種力量：阻力和動力。他說，有的人一生都像是踩著剎車前進，比如被拖延、害怕和消極的想法捆住手腳；有的人則是踩著油門一路高歌猛進，并始終保持積極、合理和自信的心態。這一分析同樣適用于工作。如果你希望得到老板的賞識，你就應當把腳從剎車踏板——“拖延”上挪開。

西弗斯在IBM公司擔任部門主管，每天從早上醒來就開始工作，忙得焦頭爛額，兩眼冒金星，整個人都快要崩潰了。于是，西弗斯不得不向一位成功的公司經理求教。

來到這位公司經理的辦公室時，西弗斯看見他正在接聽一個電話。可以聽得出來，他是在跟一位下屬談工作，而這位經理很快就做出了工作指示，剛放下電話，經理的秘書又進來了，拿著需要簽署的文件。接著又是電話詢問，又是下屬請示，這位經理都立刻一一給予答復。

半個小時過去了，終于沒有人來請示工作了，這位經理問西弗斯有什么事情。西弗斯站起身來說：“今天本來是想向您求教，身為一個全球知名公司的部門經理，您是怎樣處理好那么多工作的，但現在不用了，通過剛才的觀察，我已經知道了該怎么做。我現在知道我的問題所在，您遇到問題，總是第一時間解決掉，而我遇到問題，總是習慣性的先放在一邊，過段時間再解決，結果您的辦公桌上空空如也，我辦公桌上的文件卻堆積如山，是因為拖延時間才造成了我現在這個樣子。”

西弗斯從這位經理身上領悟到，工作上的問題，絕不能拖延對待，從那以后，他的工作效率有了大幅度的提高，和同事、下屬之間的關系也變得更加融洽。一年后，他的能力受到了上司的認可，被提拔為部門經理。

拖延不能解決任何問題，只有心懷感恩，我們才會將工作擺在一個很重要的位置，才能想辦法改變現狀，將任務完成得更快、更好、更圓滿。當然，我們這樣做了，就會受到上天的關愛，收到最好的回報。