不要把問題留給你的老板

老板對每一位員工最低最基本的要求就是：員工能夠把自己安排下去的事情完成。可以說，沒有一個老板愿意自己安排的任務被人當做皮球踢回來。你不能做事，老板請你來干什么呢？

事實上，在不少公司里，老板不得不親歷親為，去做下屬做不好、未完成的事情，甚至還要給下屬收拾爛攤子。這是身為老板的悲哀，更是公司的不幸。

1999年，美國第一大零售商的凱瑪特開始顯露出走下坡路的跡象，有一個關(guān)于凱瑪特的故事在廣泛流傳。

在1990年的凱瑪特總結(jié)會上，一位高級經(jīng)理認為自己犯了一個錯誤，他向坐在他身邊的上司請示如何更正。這位上司不知道如何回答，便向上級請示：“我不知道，您看怎么辦。”而上司的上司又轉(zhuǎn)過身來，向他的上司請示。這樣一個小小的問題，一直推到總經(jīng)理帕金那里。帕金后來回憶說：“真是可笑。沒有人積極思考解決問題的辦法，而寧愿將問題一直推到最高領(lǐng)導那里。”

2002年1月22日，凱瑪特正式申請破產(chǎn)保護。

與竭力尋找借口的員工不同，有些員工沒有做好工作時會直接對老板說：“您看怎么辦？”也許這種坦誠似乎比找借口好一些，但事實上，在老板聽來，“您看怎么辦？”的潛臺詞就是“這是件麻煩的事情，還是您親自介人并幫助我們解決吧”。

公司在發(fā)展過程中，總會不可避免地遭遇到各種問題的困擾。它們的出現(xiàn)，就像太陽日升夜落那般自然。所以，老板們迫切需要的是那種能及時解決問題的人才。

在老板眼中，沒有任何事情能夠比一個員工處理和解決問題，更能表現(xiàn)出他的責任感、主動性和獨當一面的能力。一個經(jīng)常為老板解決問題的人，當然能得到老板的青睞。首先，他沒有讓問題延誤，釀成大錯；其次，他讓老板非常省心省力，老板可以把精力集中到更重大的問題上。有了這樣的員工，老板就少了很多后顧之憂。

如果面對問題，你總不能妥善解決，那么問題就會成為你工作的負擔。這不只是你本人的不幸，也是你老板的不幸。

老板聘用一個人，給他一個職位，給他與這個職位相應的權(quán)力，目的是為了讓他完成與這個職位相應的工作，而不是讓他在這個職位上休養(yǎng)生息。

在公司中，我們經(jīng)常看到很多職員在工作中不盡心盡力，不僅沒有創(chuàng)造價值，反而留下一大堆問題。他們的想法是：“我能做到什么程度就做到什么程度，反正公司是老板的，他不可能不管。我做不好，他自然會來替我做。”更有甚者，有的員工在接受任務時，就抱著拒絕的態(tài)度，說：“我做不了。”

應該說，這是非常危險的。如果你不盡力，老板被迫親自來解決你工作中的問題時，那么，你離丟掉飯碗的日子也就不遠了。

你和老板的工作關(guān)系是這樣的：你是執(zhí)行老板分配的工作，而不是安排老板的工作。作為公司員工，不管是接受任務時，還是在完成任務的過程中，都應該堅定地認為：自己的問題必須自己解決！

所以，工作中遇到問題時，不要幻想逃避，也不要猶豫不決，更不要依賴他人；而要敢于面對和迎接，敢于作出自己的判斷。對于自己能夠判斷，而又是本職范圍內(nèi)的事情，要大膽地去拿主意，讓問題在自己這兒解決。解決了問題，你才能迎來新的契機。當周圍的人們都喜歡找你解決問題時，你無形中就建立起了善于解決問題的好名聲，取得了勝人一籌的競爭優(yōu)勢。老板必然就會知道你是個良才。