權(quán)威效應(yīng)——利用名人名言讓對方深信不疑
權(quán)威效應(yīng)是指一個(gè)人的地位越高、威信越大,他所說的話就越容易引起人們的重視和認(rèn)同,也就是所謂的“人微言輕,人貴言重”。
美國心理學(xué)家曾做過這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn):在向大學(xué)生講課時(shí),向?qū)W生介紹說聘請到的這位是舉世聞名的化學(xué)家,然后這位化學(xué)家表示自己發(fā)現(xiàn)了一種新的物質(zhì),這種物質(zhì)有強(qiáng)烈的刺激性氣味但對人體無害。他要求聞到氣味的同學(xué)舉手,不少同學(xué)都舉起了手,但事實(shí)上那只不過是蒸餾水。這就是權(quán)威產(chǎn)生的效應(yīng),能夠讓人深信不疑,甚至能夠無中生有、顛倒黑白。如果一個(gè)人善用權(quán)威效應(yīng),在人群中就會有更大的影響力。
日常生活中有很多這樣的現(xiàn)象,比如如果一個(gè)炒股者告訴你某只股票要漲,大概你會一笑置之,而如果某位股評專家或者著名企業(yè)家對外聲明某只股票要看漲,你大概會立刻跑出去排隊(duì)買這只股票;同事建議你一個(gè)更快的處理事務(wù)的方法,你會嗤之以鼻,而上司建議的即使是同一種方法,你卻會馬上應(yīng)用起來;妻子說了一段話,你不以為然,改天一翻原來是名言,你立刻對這段話奉若神明,相信每個(gè)人都會遇到類似的事情,如果能夠善用這種“權(quán)威效應(yīng)”,對方對你的話就會深信不疑。
原因大概是人們都有“安全心理”,權(quán)威人物在某個(gè)領(lǐng)域的判斷常常都有一定的準(zhǔn)確性,聽從他們的建議會增加自己判斷的保險(xiǎn)系數(shù),讓自己更有安全感。再者,人們常常認(rèn)為權(quán)威人物是被眾人所認(rèn)可和贊許的,他們的行為往往和社會規(guī)范一致,按照他們的要求去執(zhí)行往往會得到更多人的贊許,這就是權(quán)威效應(yīng)的心理基礎(chǔ)。
因此,想要善用權(quán)威效應(yīng)也要從這兩個(gè)方面入手,首先是鍛煉自己的判斷力,一旦自己說出的話幾經(jīng)驗(yàn)證,就可能對周圍的人產(chǎn)生權(quán)威效應(yīng);其次要端正自己的行為模式,使其符合社會規(guī)范,讓更多人認(rèn)同和贊許你,這樣你的建議就會逐漸被重視;再者,還可以取得權(quán)威人士的認(rèn)同,這樣你的話也就有了一定的說服力。
南北朝時(shí),劉勰寫出了《文心雕龍》,但無人認(rèn)同。他請當(dāng)時(shí)的大文學(xué)家沈約評閱,當(dāng)時(shí)沈約可謂文學(xué)界的權(quán)威,但沈約并不重視這本書,不得已劉勰只好裝作賣書人將作品賣給了沈約。沈約閱讀后評價(jià)極高,于是《文心雕龍》成為了文學(xué)評論的名著,劉勰也成為文學(xué)評論的權(quán)威人物。
實(shí)際生活中“拉大旗做虎皮”的人不勝枚舉,一位推銷員就利用總統(tǒng)的評價(jià)來推銷書籍,把一本書說成“一本總統(tǒng)看了評價(jià)好的書”“一本總統(tǒng)評價(jià)壞的書”“一本總統(tǒng)無法給出評價(jià)的書”等,這也是利用了總統(tǒng)的權(quán)威效應(yīng);而那些反駁著名學(xué)者或者要求和著名學(xué)者共同著書立說的人無疑也在利用“權(quán)威效應(yīng)”,且通常這些手段都是非常有效的。
日常生活和工作中,也不妨適當(dāng)使用一下“權(quán)威效應(yīng)”,可以讓人對你的話深信不疑,比如在辯論說理時(shí)引用權(quán)威人士的話作為論據(jù),舉著名人士的例子作為對自己行動的解釋或佐證,暗示你的行為是上級的指示等。
但是權(quán)威效應(yīng)絕不能濫用,否則就會削弱你自己的威信。如果為了暫時(shí)讓別人服氣,就將自己的話謊稱為某名人的觀念或者用權(quán)威人士的名望來壓人,那么不僅達(dá)不到目的,還會引起他人的反感。
心理應(yīng)用:
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