【4637】創(chuàng)新：進(jìn)攻者的優(yōu)勢

（〔美〕理查德·福斯特著，孫玉杰等譯，北京聯(lián)合出版公司，18萬字，2017年9月第1版，49元）

△10章：①為什么領(lǐng)先者會失敗；②斷層的時代；③極限主義者的經(jīng)驗(yàn)；④S曲線：一種全新的預(yù)測工具；⑤領(lǐng)導(dǎo)者是如何變成失敗者的；⑥防守者的困境；⑦進(jìn)攻者的優(yōu)勢；⑧反擊：最佳的防守方式；⑨不死鳥：保持領(lǐng)先地位的領(lǐng)導(dǎo)者；⑩重大轉(zhuǎn)型。

〇這本書告訴人們，創(chuàng)新是進(jìn)攻者和防守者之間一場競爭激烈的爭斗，為了保持基業(yè)長青，即使是最成功的企業(yè)也需要對自己發(fā)起“創(chuàng)新”進(jìn)攻。

〇創(chuàng)新并非一種天賦，也并非位居高處、資源雄厚者的專利。相反，創(chuàng)新是可以習(xí)得的煉金術(shù)，是國家、企業(yè)、個人的終極競爭力。

〇勒阿恩·馬多克爵士：“珍惜傳統(tǒng)、古建筑、古典文化和典雅的生活方式是有價值的，不過在科技的世界，固守過時的生產(chǎn)方法、舊的生產(chǎn)線、舊市場，以及管理者或工人的陳腐態(tài)度，則是一劑自殺的藥方”。（《新科學(xué)家》雜志，1982年）。

〇沃爾特·里斯頓：“新制度不是由政治家建立的，也不是由經(jīng)濟(jì)學(xué)家建立的，而是由技術(shù)建立的”。（1985年）。

〇技術(shù)給我們帶來一切可能性。

〇即使是市場領(lǐng)袖，也需要改進(jìn)技術(shù)管理的手段，以保持競爭力。在所有這些改革中，最重要的一點(diǎn)是理解現(xiàn)行技術(shù)的極限。

〇亨利·福特：“商人如果墨守成規(guī)，不去改變自己，生意就會走下坡路……很少會有鞋匠用新的方式去補(bǔ)鞋，也很少有工匠愿意在他的行當(dāng)里采納新的辦法”。（1922年）。

〇技術(shù)是組織文化的一個組成部分，是企業(yè)文化之基礎(chǔ)。

〇如果發(fā)現(xiàn)了一個潛在的問題，就更加需要明確它的重要性，以及需要付出多大的努力才能解決它。確定替代方法；確定性能參數(shù)；計(jì)算極限；繪制S曲線。

（2020年2月22日上午閱畢）