舊中國(guó)民族企業(yè)的厄運(yùn)

民族企業(yè)是指在半殖民地半封建的中國(guó)，由民間投資興辦的資本主義企業(yè)。據(jù)解放初期的統(tǒng)計(jì)，全國(guó)共有民族工業(yè)企業(yè)12萬余家，職工164萬余人，投資較多、規(guī)模較大的企業(yè)集團(tuán)有：擁有9家紗廠、12家面粉廠的榮氏申新資本集團(tuán)，擁有3家紗廠和10余家貿(mào)易、金融企業(yè)的郭氏永安資本集團(tuán)，擁有火柴、毛紡、水泥、煤礦、銀行等10個(gè)企業(yè)的劉鴻生資本集團(tuán)，以及永利化學(xué)公司、久大精鹽公司、南洋兄弟煙草公司、大中華橡膠廠、民生輪船公司等。它的發(fā)展，在中國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)生活中起了頗大的作用。

19世紀(jì)70年代起，除工場(chǎng)手工業(yè)外，有一部分商人、地主和官僚開辦近代工業(yè)、逐漸形成了中國(guó)的民族企業(yè)，并在辛亥革命的推動(dòng)下有了初步的發(fā)展。第一次世界大戰(zhàn)期間，由于西方帝國(guó)主義暫時(shí)放松了對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)侵略，民族企業(yè)才得到了進(jìn)一步的發(fā)展。民族企業(yè)是在帝國(guó)主義和封建主義交相壓迫的縫隙中成長(zhǎng)的。

民族企業(yè)在發(fā)展過程中所面臨的主要問題是：生產(chǎn)設(shè)備陳舊、技術(shù)落后，影響產(chǎn)品質(zhì)量;資金缺乏，沒有雄厚的資金作后盾，競(jìng)爭(zhēng)中很易被外國(guó)資本吞并;人才缺乏，商品經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，在一定條件下是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，缺乏專業(yè)人才，很難在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。民族企業(yè)家在這幾個(gè)方面極為重視，他們采取靈活的經(jīng)營(yíng)管理方法，加強(qiáng)產(chǎn)品的質(zhì)量管理，以優(yōu)質(zhì)名牌抵抗洋貨，根據(jù)市場(chǎng)的需要來組織生產(chǎn);采取各種銷售方式和手段，以占有市場(chǎng);廣開資金來源渠道，保證企業(yè)流動(dòng)資金暢通;重視人力資源的開發(fā)，在人才的培養(yǎng)、選拔、使用和培訓(xùn)等方面加強(qiáng)管理，以擺脫對(duì)外籍專業(yè)人員的依賴。這就使民族企業(yè)在帝國(guó)主義和封建勢(shì)力雙重壓迫下，不僅沒有被擠垮，而且有些企業(yè)還得以擴(kuò)大和發(fā)展，并出現(xiàn)了民族企業(yè)集團(tuán)。這些民族企業(yè)集團(tuán)在中國(guó)的資本主義工業(yè)發(fā)展中占據(jù)著一定的地位，象上海榮氏企業(yè)集團(tuán)，從1903年在無錫創(chuàng)辦茂新面粉加工廠起至1932年，集團(tuán)所屬企業(yè)包括棉紡織等達(dá)21家。

在舊中國(guó)，阻礙民族企業(yè)發(fā)展的限制力量相當(dāng)強(qiáng)大，例如棉紡織工業(yè)是民族企業(yè)的主要部門，1927—1936年間，棉紡生產(chǎn)中，就有30%以上為外資所控制;在棉布生產(chǎn)中，則有60%為它們所控制。其中對(duì)民族企業(yè)威脅最大，壓迫最重的是日本。日資紗廠憑借其資金的雄厚、設(shè)備的先進(jìn)、規(guī)模較大的優(yōu)勢(shì)，壓制或吞并了不少華商紗廠。在日本武裝入侵的過程中，中國(guó)的不少工礦企業(yè)已遭其熗火摧毀，對(duì)殘存的工廠采用軍事管理和委任日本人經(jīng)營(yíng)的辦法，加以占有。抗日戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，美帝國(guó)主義在華勢(shì)力迅速增長(zhǎng)。大量美貨進(jìn)口，嚴(yán)重地破壞了中國(guó)民族企業(yè)，僅1946年，上海約有四分之三的民族企業(yè)處于停工、歇業(yè)、倒閉的災(zāi)難境地。再加上國(guó)民黨官僚資本對(duì)民族企業(yè)的限制、打擊和吞并，因此，舊中國(guó)民族資本主義經(jīng)濟(jì)經(jīng)過80余年的發(fā)展，在并存的外國(guó)資本、官僚資本、民族資本三種資本主義經(jīng)濟(jì)成份中，始終未能占主要地位。據(jù)估算，1920年舊中國(guó)產(chǎn)業(yè)資本總額中三種資本所占的比重是：外國(guó)資本70.4%，官僚資本11.4%，民族資本18.2%;1936年是：外國(guó)資本78.5%，官僚資本5.4%，民族資本16.3%;1949年是：外國(guó)資本10%，官僚資本72%，民族資本18%。由此可見，民族企業(yè)如同壓在大石頭下的一株幼苗，它始終未能茁壯成長(zhǎng)為一棵大樹，這是中國(guó)半殖民地、半封建社會(huì)性質(zhì)所必然帶來的結(jié)果。只要舊中國(guó)的社會(huì)性質(zhì)不從根本上改變，就不可能有一個(gè)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境，民族企業(yè)，就不能不受到極大的限制和阻礙，民族企業(yè)家所辦的實(shí)業(yè)難以逃脫衰落，破產(chǎn)的厄運(yùn)。這就是舊中國(guó)民族企業(yè)興衰發(fā)展史留給后人的啟示。